Согласно трудовому законодательству Республики Казахстан максимально возможная продолжительность рабочей недели может составлять только 40 часов. При этом почти 1,4 млн казахстанцев приходится работать сверхурочно. Доля таких занятых в общей численности занятого населения составляет 15,5%. Такие данные приводят аналитики Казахстанского института экономических исследований (ERI), попытавшиеся разобраться в причинах и сопутствующих вопросах сложившейся ситуации, передает портал Качественный Казахстан.

Как сообщают исследователи, во-первых, на наличие практики переработок влияет стратегия предприятия в организации рабочего процесса.

«Исследователи НИУ ВШЭ выделили два типа компаний, в которых по-разному организуют рабочий процесс. Первые строятся по принципу координации, а не подчинения. Их главный ресурс – это сотрудники, чья задача – находить нестандартные и эффективные пути решения возникающих проблем. Работодателю в таких компаниях важен результат, а не количество проведенных в офисе часов. Но именно в таких организациях переработка становится нормой и не приносит ни материальных, ни карьерных выгод. А вот во втором типе – с функциональной иерархией – работники заняты рутинным интеллектуальным трудом и выполняют типовые задачи по определенным правилам. Как раз здесь переработка становится вынужденной мерой, которая способствует сохранению должности и получению пользы. Как правило, задержки в офисе подтверждают лояльность сотрудника, а карьерному росту в компаниях этого типа способствуют не только качественно выполненные обязанности, но также опыт работы в фирме и отношения с начальством», – поделились выводами аналитики.  

Второй причиной они назвали трудовое поведение самих индивидов. По их мнению, условно причины переработок можно разделить на субъективные и объективные.

К субъективным причинам относится личный выбор такого трудового поведения, и часто он связан с психологическими особенностями индивида. Так, психологи предлагают несколько возможных причин для возникновения переработок:

• особенности семейного воспитания индивида;
• личностные качества, такие как перфекционизм, целеустремлённость и сознательность;
• разнообразные личные проблемы, неприятные жизненные ситуации или нереализованная потребность в признании и др.

«Однако чаще всего в современных реалиях причинами переработок являются объективные причины. В условиях трудоизбыточности рынка труда, что характерно для реалий Казахстана, работники часто вынуждены перерабатывать в первую очередь из-за страха лишиться работы, премий, должности и других возможных благ, связанных с работой», – отметили авторы исследования.   

По их мнению, важная роль в решении этой проблемы отводится профсоюзам, основной функцией которых является защита трудовых и социальных прав и интересов своих членов. 

На сегодняшний день в Казахстане действуют три республиканских объединения профсоюзов, 56 отраслевых, 35 территориальных, 370 локальных профсоюзных организаций.

При этом они отметили, что профсоюзный охват рассчитывается как отношение численности наемных работников, являющихся членами профсоюзов к общей численности наемных работников. И, к сожалению, за последние пять лет профсоюзный охват среди наемных работников сократился больше чем на 10,0%.  

«В этой связи в Казахстане необходима активизация работы по увеличению профсоюзного охвата занятых, а также усиление их работы в части регулирования проблемы переработки. Почему проблемы? Потому что переработки отрицательно влияют на производительность туда. Может быть, какое-то время специалисты, работающие свыше 40 часов в неделю, и будут давать хорошие результаты, но в итоге может наступить профессиональное выгорание, проблемы со здоровьем и, как следствие, снижение производительности труда и его качества», – подытожили эксперты ERI.