Проведение процедуры оценки (ассессмента) для организаций и предприятий 2565
ОО "КОКИМ" - НАЦИОНАЛЬНЫЙ ПАРТНЕР ЕВРОПЕЙСКОГО ФОНДА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА (EFQM) В КАЗАХСТАНЕ
Что такое Модель совершенства EFQM?
Модель совершенства EFQM – это обобщенная модель идеальной системы управления для организаций, ориентированных на устойчивое развитие и повышение конкурентоспособности. Она имеет структуру, построенную для всестороннего описания системы менеджмента выдающейся организации: подходы, которые она применяет и результаты, которых она достигает.
Основные компоненты процесса оценки EFQM
1. Подготовка
Для развития внутренних возможностей для формирования организационного понимания на основе модели EFQM
· консенсус и общая картина организации;
· понятие ПОЧЕМУ/КАК/ЧТО в вашей организации;
· создание цифрового плана вашего бизнеса;
· анализ базовой линии трансформации и Дорожная карта.
2. Оценка
Процесс оценки международной команды экспертов
· получение экспертной информации для решения будущих задач;
· определение сильных сторон и областей улучшения вашей организации;
· мотивация компании для улучшения.
3. Обратная связь
От команды асессоров вы получите:
· объективную информацию на основе данных
· подробный анализ вашей деятельности и выявление пробелов;
· возможность сравнивать свои показатели на глобальном уровне;
· помощь вашей организации сосредоточиться на том, что действительно важно.
Процесс оценки EFQM обеспечивает обратную связь по следующим показателям:
- Направление
Достижение большей согласованности, осведомленности и общего понимания вашего бизнеса
· Позволяет вам анализировать свой бизнес с внешней и стратегической точки зрения, чтобы ваши сотрудники сосредоточились на жизненно важных аспектах организации, требующих внимания или дальнейшего улучшения.
· Делает вашу организацию готовой к будущему.
- Исполнение
Оперативные и действенные идеи и обратная связь для повышения эффективности вашей организации и ускорения изменений и преобразований.
· Организационная эффективность будет еще больше улучшена за счет вовлеченных и мотивированных людей.
- Результаты
Правильно выстройте свою культуру и стратегию, чтобы превзойти конкурентов по следующим направлениям:
· рентабельность инвестиций;
· обслуживание клиентов;
· эффективность работы;
· эффективность и вовлеченность персонала;
· имидж и репутация;
· повышение ценности для акционеров и ключевых заинтересованных сторон.
Для чего нужна внешняя оценка вашей организации? Почему так важно ее проводить?
Преимущества внешней оценки:
• Независимая экспертная оценка
• Внешняя перспектива
• Глубокий опыт обучения
• Оценщики с мировым опытом
• Отчет обратной связи, добавляющий ценность, и калиброванная оценка
• Подчеркивание того, что организация делает хорошо, при выявлении возможностей для улучшения
• Сравнение эффективности организации с другими
Признание EFQM демонстрирует вашу приверженность постоянному совершенствованию и устойчивой эффективности глобальной аудитории.
Вы добьётесь признания в качестве высокоэффективной организации, продемонстрируете свои самые выдающиеся достижения, создадите и укрепите имидж своей организации.
Признание EFQM показывает, насколько хорошо ваша организация работает в соответствии с всемирно признанной управленческой структурой для обеспечения устойчивой производительности — моделью EFQM.
Признание EFQM доступно для любой организации, которая хочет пройти анализ бизнеса и получить стратегическую и операционную обратную связь для улучшения, независимо от их предыдущих знаний о модели EFQM.
Схема признания EFQM признает достижения любого типа организации на основе уровня ее устойчивой деятельности.
Существуют следующие ступени признания:
1. Начальное признание
2. Хорошее признание
3. Сильное признание
4. Превосходное признание
5. Ролевая модель
6. Мировое признание

Команда независимых, обученных бизнес-профессионалов проанализирует вашу организацию и определит ваши сильные стороны, возможности для улучшения и передовой опыт, которые помогут вам стимулировать изменения и трансформацию, а также достичь выдающихся результатов.
https://efqm.org/partners/certified-recognition-organisations/
Связаться с менеджером: +7(727)274-93-92,+7(727)274-49-19, berlissugirov.i@standard.kz, info@standard.kz