Проведение процедуры оценки (ассесмента) для организаций и предприятий

Проведение процедуры оценки (ассесмента) для организаций и предприятий

Предлагаем вам пройти процедуру независимой оценки (ассесмент) вашей организации, которая позволит развить бизнес и выйти на новый уровень международного признания!

Основные компоненты процесса оценки EFQM

 1. Подготовка

 Для развития внутренних возможностей для формирования организационного понимания на основе модели EFQM

· консенсус и общая картина организации;

· понятие ПОЧЕМУ/КАК/ЧТО в вашей организации;

· создание цифрового плана вашего бизнеса;

· анализ базовой линии трансформации и Дорожная карта.

2. Оценка

 Процесс оценки международной команды экспертов

· получение экспертной информации для решения будущих задач;

· определение сильных сторон и областей улучшения вашей организации;

· мотивация компании для улучшения.

3. Обратная связь 

От команды асессоров вы получите:

· объективную информацию на основе данных;

· подробный анализ вашей деятельности и выявление пробелов;

· возможность сравнивать свои показатели на глобальном уровне;

· помощь вашей организации сосредоточиться на том, что действительно важно.

Процесс оценки EFQM обеспечивает обратную связь по следующим показателям:

- Направление

 Достижение большей согласованности, осведомленности и общего понимания вашего бизнеса

· позволяет вам анализировать свой бизнес с внешней и стратегической точки зрения, чтобы ваши сотрудники сосредоточились     на жизненно важных аспектах организации, требующих внимания или дальнейшего улучшения;

·  делает вашу организацию готовой к будущему.

- Исполнение

 Оперативные и действенные идеи и обратная связь для повышения эффективности вашей организации и ускорения изменений      и преобразований.

 Организационная эффективность будет еще больше улучшена за счет вовлеченных и мотивированных людей.

- Результаты

 Правильно выстраивайте свою культуру и стратегию, чтобы превзойти конкурентов по следующим направлениям:

· рентабельность инвестиций;

· обслуживание клиентов;

· эффективность работы;

· эффективность и вовлеченность персонала;

· имидж и репутация;

· повышение ценности для акционеров и ключевых заинтересованных сторон.

 Для чего нужна внешняя оценка вашей организации? Почему так важно ее проводить?

Преимущества внешней оценки:

•    Независимая экспертная оценка.

•    Внешняя перспектива.

•    Глубокий опыт обучения.

•    Оценщики с мировым опытом.

•    Отчет обратной связи, добавляющий ценность, и калиброванная оценка.

•    Подчеркивание того, что организация делает хорошо, при выявлении возможностей для улучшения.

•    Сравнение эффективности организации с другими.

Признание EFQM демонстрирует вашу приверженность постоянному совершенствованию и устойчивой эффективности глобальной аудитории.

Вы добьётесь  признания в качестве высокоэффективной организации, продемонстрируете свои самые выдающиеся достижения, создадите и укрепите имидж своей организации.

Признание EFQM показывает, насколько хорошо ваша организация работает в соответствии с всемирно признанной управленческой структурой для обеспечения устойчивой производительности — моделью EFQM. 

Признание EFQM доступно для любой организации, которая хочет пройти анализ бизнеса и получить стратегическую и операционную обратную связь для улучшения, независимо от их предыдущих знаний о модели EFQM.

Схема признания EFQM признает достижения любого типа организации на основе уровня ее устойчивой деятельности.

Существуют следующие ступени признания:

1. Начальное признание.

2. Хорошее признание.

3. Сильное признание.

4. Превосходное признание.

5. Ролевая модель.

6. Мировое признание.

Команда независимых, обученных бизнес-профессионалов проанализирует вашу организацию и определит ваши сильные стороны, возможности для улучшения и передовой опыт, которые помогут вам стимулировать изменения и трансформацию, а также достичь выдающихся результатов.

https://efqm.org/partners/certified-recognition-organisations/

Если вас заинтересовала данная информация - приглашаем к сотрудничеству!

Связаться с менеджером: +7(727)274-93-92,+7(727)274-49-19, berlissugirov.i@standard.kz, info@standard.kz