Практические аспекты Модели Совершенства EFQM. Критерий 1: Цель, Видение и Стратегия, составляющие. Подкритерий 1.4

26 сентября 2025

1328
0

фото: Pixabay

Критерий 1: Цель, Видение и Стратегия, составляющие

Номер подкритерия

Содержание подкритерия

Комментарии

Описание

1.4

Разработка Стратегии

Примеры вопросов, которые можно рассмотреть в этой части критериев:

Как наша стратегия способствует достижению нашей цели и приближает нас к нашему видению?

Каковы наши основные стратегические приоритеты и какие проблемы они решают?

Есть ли у нас четкие стратегические цели и инициативы по трансформации?

Стратегия организации:

• описывает, как она намерена воплотить в жизнь свою Цель;

• подробно представляет свои планы по достижению стратегических приоритетов и реализации своего Видения.

Направления для разработки стратегического плана должны исходить из Видения организации.

Если вас заинтересовала данная информация - приглашаем на тренинг "Базовый курс сертифицированной модели EFQM"!

Занятия для вас будут проводить наши высокопрофессиональные специалисты - руководители семинаров и тренингов, консультанты, эксперты-аудиторы, зарегистрированные в Казахстанской системе технического регулирования, а также в международных организациях AFNOR (Франция), EOQ.

Подробнее по ссылке: https://q-manager.kz

Людмила Циновкина, консультант, руководитель семинаров и тренингов по системам менеджмента ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018 Европейского фонда менеджмента качества (EFQM)