Практические аспекты Модели Совершенства EFQM. Критерий 5: Управление результативностью и трансформацией. Подкритерий 5.2

Практические аспекты Модели Совершенства EFQM. Критерий 5: Управление результативностью и трансформацией. Подкритерий 5.2
фото: Pixabay

Практические аспекты Модели Совершенства EFQM. Критерий 5: Управление результативностью и трансформацией. Подкритерий 5.2

Номер подкритерия

Содержание подкритерия

КомментарииОписание
5.2Трансформация       и создание организации будущего

 Внутри организации и за ее пределами происходят постоянные изменения, которыми нужно управлять параллельно, чтобы оставаться успешной («Управление Трансформацией»).

Сочетание Управления  Результативностью и Трансформацией необходимо организации для достижения успеха сегодня и в будущем.

Определение контекста организации, проведение SWOT – анализа, определение сильных сторон организации и областей для улучшения. Адаптация Целей для организации будущего. Трансформация бизнеса для достижения успеха в будущем.

 

Если вас заинтересовала данная информация - приглашаем на тренинг "Базовый курс сертифицированной модели EFQM"!

Занятия для вас будут проводить наши высокопрофессиональные специалисты - руководители семинаров и тренингов, консультанты, эксперты-аудиторы, зарегистрированные в Казахстанской системе технического регулирования, а также в международных организациях AFNOR (Франция), EOQ.

Подробнее по ссылке: https://q-manager.kz

 

Людмила Циновкина, консультант, руководитель семинаров и тренингов по системам менеджмента ISO 9001:2015,     ISO 14001:2015, ISO 45001:2018 Европейского фонда менеджмента качества (EFQM)