Ленивы и не хотят быть продуктивными: почему руководители жалуются на молодых сотрудников

Ленивы и не хотят быть продуктивными: почему руководители жалуются на молодых сотрудников
фото: newtimes.co.rw

После глобального карантина многие молодые люди, которые устраиваются на работу, имеют преимущественно онлайн-опыт взаимодействий, таких как обучение, но при этом абсолютно не знают, как наладить взаимоотношения с коллегами и руководством, как грамотно выполнять поставленные задачи. Поэтому некоторые менеджеры компаний считают, что это долгое сидение дома сделало молодых сотрудников ленивыми и плохо приспособленными к трудовой деятельности. Об этом они рассказали The Wall Street Journal. Главное из опубликованного отчета выбрали журналисты издания Business Insider, передает портал Качественный Казахстан.

«Ленивые» молодые работники нуждаются в постоянной поддержке. Отсутствие практического обучения, возможно, сделало поколение Z ленивым или невежественным, когда дело доходит до выполнения основных задач на работе», — поделились своими мнениями некоторые менеджеры с журналистами The Wall Street Journal.  

«Они не стремятся быть продуктивными», — сказала журналу Лора Дэвис, директор зоопарка Джона Болла.

«Они ничего не станут предпринимать, если им не говорят, что делать, если кто-то не управляет ими каждую секунду. Их склонность состоит не в том, чтобы самостоятельно определить, что они могут сделать, а в том, чтобы ничего не делать», — дополнила Лора Дэвис.

Также популярной темой для сравнения поколений является то, что молодые специалисты могут быстро уволиться, если работа их не устраивает.

Некоторые колледжи и компании уже практикуют специальное обучение для молодых специалистов, которым не хватает социальных навыков, включая уроки о том, как составить электронное письмо, как поддержать офисную беседу и даже что носить на работу.  

Исследование, проведенное среди молодых работников в США, Великобритании, Германии, Франции, Польше и Японии показало, что представители поколения Z и миллениалы в два-три раза чаще чувствуют себя в стороне на онлайн-конференциях компании, чем их старшие коллеги. 

При этом, вопреки мнению своих руководителей, почти половина работников поколения Z утверждают, что неспособность самостоятельно и продуктивно включиться в работу вызвана вовсе не ленью, а стрессом и беспокойством.  

Опрос представителей поколения Z и миллениалов, проведенный Deloitte Gen Z и Millennial Survey в 2023 году, показал, что многие молодые специалисты чувствовали себя утомленными или не вовлеченными в работу.