Коррупция — это не только большая проблема для государства или отдельных чиновников, но и реальный риск для бизнеса. Даже если ваша компания работает честно и по правилам, окружающая среда, внутренние процессы и партнеры могут создать риски, с которыми вам придется бороться. Так что давайте разберемся, какие коррупционные риски чаще всего встречаются и как их можно минимизировать.

Во-первых, один из самых очевидных рисков связан с госзаказами и тендерами. Тут можно столкнуться с ситуацией, когда процесс выбора подрядчика или победителя тендера может быть подвержен манипуляциям. Например, чиновник может взять взятку за то, чтобы контракт получил именно ваш бизнес-партнер, хотя есть более выгодные или качественные варианты. Точно так же в некоторых странах для того, чтобы «ускорить» процесс получения лицензий или разрешений, могут потребовать неофициальные «пожертвования» или «подарки».

Другим риском могут быть внутренние процессы в вашей компании. Например, в отделе закупок могут возникнуть ситуации, когда сотрудник получает бонусы или иные «подарки» за то, чтобы выбирать определенного поставщика, хотя на самом деле его продукция или услуга не самая выгодная для компании. В таких случаях очень важно, чтобы были прозрачные и четкие процедуры для всех внутренних процессов, а также системы проверки.

 Кроме того, риски могут исходить и от внешних партнеров. Вы работаете с поставщиками или подрядчиками, и вот тут может возникнуть соблазн для них предложить что-то незаконное, чтобы контракт достался именно им. Это может быть в виде денежных выплат, бонусов или иных «подарков», которые, конечно, могут повлиять на решение ваших сотрудников.

Что касается международной деятельности, то здесь ситуация часто еще сложнее. Если ваша компания ведет бизнес в странах, где уровень коррупции высокий, риск того, что вы столкнетесь с требованием «решить вопросы» с местными властями или бизнес-партнерами, сильно возрастает. В таких случаях важно заранее разобраться, как работать в этих странах, чтобы минимизировать риски и не попасть в неприятности.

Также стоит учитывать кадровые вопросы. Нередко можно столкнуться с ситуацией, когда на важные посты в компании назначают не самых квалифицированных, а тех, кто просто знаком с руководством. Это тоже своего рода коррупция — когда люди продвигаются по службе не за свои заслуги, а из-за личных связей.

Не забывайте и о налоговых рисках. Конечно, каждый бизнес пытается сэкономить на налогах, но важно не перейти черту и не заниматься фальсификацией отчетности. Иногда компании могут «забыть» указать часть доходов или не показывать реальные цифры в отчетах, чтобы избежать налоговых выплат. Но такая «экономия» может привести к серьезным проблемам с налоговыми органами.

Риски могут возникать и в плане фальсификации отчетности. Это может быть связано с подделкой бухгалтерских документов или других финансовых отчетов, чтобы скрыть следы незаконных операций или скрытых платежей.

Ну и наконец, не стоит забывать про недобросовестную конкуренцию. Компании могут договариваться о ценах или создавать картели, что мешает честному развитию рынка. Иногда бизнесы идут на сделки, которые блокируют возможность для других компаний конкурировать на равных условиях.

В общем, коррупция может проявляться в самых разных формах, и важно быть готовым к этим рискам. Применение антикоррупционных стандартов, таких как ISO 37001, может помочь организовать систему, которая не только минимизирует эти риски, но и делает компанию более прозрачной, что повышает доверие со стороны партнеров и клиентов.

В заключение хотелось бы отметить, что если у вас, уважаемые читатели,  возникли вопросы, касающиеся борьбы с коррупцией, мы всегда можем обсудить это через портал «Качественный Казахстан»: https://standard.kz/ru.