![Новая версия Модели EFQM 2025](/storage/articles/iGkjq6E1MK3V73vSZTkqDbCP3x5hQxgYDyvW4HPv.webp)
фото: efqm.org
Новая версия Модели EFQM 2025
Прошло пять лет с момента запуска Модели EFQM 2020. Данные за последние пять лет анализа и наблюдений за организациями показывают, что бизнесы по всему миру, независимо от сектора, сталкиваются с двумя основными проблемами: внедрением устойчивого, непрерывного улучшения и пониманием своих экосистем для выявления и развития отношений с ключевыми заинтересованными сторонами.
EFQM предлагает проверенные лучшие практики, данные и методы, которые помогают организациям преодолеть эти две важнейшие проблемы. Наши выводы неоднократно подтверждали центральную идею Модели EFQM: организации должны установить направление, поддерживаемое ясностью целей, культуры и стратегии. Они должны реализовать эту дорожную карту для создания ценности для своих заинтересованных сторон, оставаясь гибкими, адаптируясь к изменяющимся условиям и трансформирующимся технологиям. Наконец, организации должны достигать результатов, которые удовлетворяют потребности и восприятие своих заинтересованных сторон устойчивым образом.
![](https://standard.kz/storage/posts/2025-01/image_1738128169.webp)
Эта обновленная модель EFQM 2025 фокусируется на потребностях организаций в создании четкой цели, укреплении доверия и понимании преимуществ долгосрочной устойчивости. Модель EFQM продолжает использоваться от Колумбии до Новой Зеландии и всех стран и регионов между ними. Она обеспечивает уникальный подход, используемый тысячами организаций, чтобы позволить лидерам размышлять о текущей эффективности своей организации, одновременно создавая основы для достижения своего видения. Модель EFQM предоставляет руководство, подходы, передовые практики и уникальные аналитические данные для создания устойчивого будущего.
EFQM остается верным своей цели — помогать организациям постоянно совершенствоваться. Эта миссия в конечном итоге ведет к улучшению жизни их сотрудников и процветанию сообществ.
Добро пожаловать в модель EFQM 2025!
Подготовила Людмила Циновкина, специалист по менеджменту
Комментарии
Чтобы оставить комментарий зарегистрируйтесь или войдите
Авторизация через