Исследование показало, что в малых иерархических группах социальное взаимодействие улучшает обмен информацией, а мозговая активность между лидерами и ведомыми синхронизируется, передает портал Качественный Казахстан. Это приводит к более быстрому и частому общению. 

Исследователи изучили 176 групп из трех человек, где участники, которые никогда ранее не встречались, общались лицом к лицу, сидя в форме треугольника. Участники носили шапочки с электродами функциональной ближней инфракрасной спектроскопии (fNIRS) для неинвазивного измерения мозговой активности во время общения.

Группы выбирали лидера демократическим путем, и после совместного планирования играли в две экономические игры, проверяющие их готовность приносить жертвы ради блага своей группы. 

Некоторым группам предлагалось пройти сеанс социального взаимодействия, в ходе которого они объединялись по цветовым предпочтениям, получали униформу и проводили вводную беседу для налаживания знакомства. 

Связанные группы общались более свободно и чаще менялись ролями ораторов. Этот эффект социального взаимодействия был сильнее между лидерами и ведомыми, чем между двумя ведомыми.

Мозговая активность в двух областях мозга, связанных с социальным взаимодействием — правом дорсолатеральном префронтальном кортексе (rDLPFC) и правом теменно-височном соединении (rTPJ), — синхронизировалась между лидерами и последователями, если они были связаны. 

Авторы исследования предполагают, что эта нейронная синхронизация может означать, что лидеры могут предвосхищать психические состояния последователей во время принятия групповых решений. 

Однако исследователи признают, что их выводы ограничены восточноазиатскими китайскими индивидуумами, общающимися текстом (без невербальных сигналов), чья культура подчеркивает групповую сплоченность и приверженность лидерам группы. 

Источник: medicalxpress.com