фото: в свободном доступе
Стандарты – признанный во всём мире инструмент поддержки инноваций на всех стадиях жизненного цикла
Управленческие стандарты в мире развиваются давно, и к сегодняшнему дню накоплен серьезный опыт. Первым в семействе стал менеджмент качества, стандартизованный в 1970-х - это широко известный стандарт ISO 9001. Позже появились разнообразные виды специализированных систем менеджмента: в области экологии (ISO 14001), в области промышленной безопасности и охраны здоровья (OHSAS 18001), безопасности пищевой продукции (ISO 22000), информационной безопасности (ISO/IEC 27001) и т. д.
В настоящее время действует ряд национальных стандартов (например, стандарт BS 7000-1:2008 Guide to managing innovation, Система менеджмента дизайна).
В апреле 2013-го в рамках Международной организации по стандартизации (ISO) образован новый Технический комитет ISO/TC 279 Innovation Process, который в последствии разработал стандарт ИСО 56002-2020 «Системы инновационного менеджмента. Руководящие указания».
Методологии, которые стандартизированы:
Действующие национальные стандарты зарубежных стран в области инновационной деятельности
Обозначение |
Наименование на английском языке |
Наименование на русском языке |
CEN/TC 389/WG 1 |
Collaboration and Creativity Management |
Менеджмент в области креативности и сотрудничества |
CEN/TC 389/WG 2 |
Innovation Management System |
Система менеджмента инноваций |
CEN/TC 389/WG 3 |
Innovation Self Assessment Tools |
Инструменты самооценки в области инноваций |
CEN/TC 389/WG 4 |
Design Thinking |
Представление о проектировании |
CEN/TC 389/WG 5 |
Intellectual Property Management |
Менеджмент в области интеллектуальной собственности |
CEN/TC 389/WG 6 |
Strategic Intelligence Management |
Управление стратегическим интеллектом организации |
Британский стандарт BS 7000-1:2008 Guide to managing innovation представляет собой руководство, методический материал, помогающий понять, как инновационные решения разрабатываются и выводятся на рынок.
Что такое любой стандарт для тех, кто его применяет?
- срез наилучшей практики ведущих и самых успешных компаний со всего мира, некая «планка», к которой стремятся («подтягиваются») как к наилучшей практике;
- некий консенсус, достигнутый в профессиональной среде среди менеджеров в данной области;
- некие «костыли» для поддержки, которые являются ценным и незаменимым инструментом практической помощи, а также хорошим ориентиром для менеджеров по всему миру, призван установить и предложить пользователям чёткие, ясные, понятные и прозрачные требования, а также рекомендации и процедуры, позволяющие каждому пользователю на основе собственного опыта попытаться решать проблемы внедрения инноваций.
Страны - лидеры по стандартизации в области менеджмента инноваций
В настоящее время действует Международный стандарт ISO 56002-2020 «Cистемы инновационного менеджмента. Руководящие указания».
В стандарте говорится, что cпособность организации к инновациям можно считать ключевым фактором ее устойчивого роста, экономической жизнеспособности, а также фактором повышения благосостояния и развития всего общества в целом.
Инновационный потенциал организации состоит в способности восприятия и реагирования на изменяющиеся условия в ее рабочей среде (организационном контексте), на использование новых возможностей. знаний и творческого потенциала сотрудников организации, а также возможностей, открывающихся в сотрудничестве со всеми заинтересованными сторонами.
Организация будет способна с большей эффективностью и результативностью создавать инновации, если управление всеми необходимыми мероприятиями (и другими взаимосвязанными или взаимодействующими элементами) будет осуществляться как управление системой.
Система инновационного менеджмента (далее — IMS-система) ориентирует организацию на разработку инновационной концепции (видения), инновационной стратегии, инновационной политики и постановку целей ее инновационного развития, а также на обеспечение поддержки процессов, необходимых для достижения намеченных целей. Это одна из разновидностей общего менеджмента, при котором делается упор на инновационное техническое развитие компании.
Если вас заинтересовал данный материал, приглашаем вас к сотрудничеству.
Предложения для такого сотрудничества вы найдете на нашем портале: https://standard.kz/ru/projects/seminary-i-treningi
Людмила Циновкина, специалист по менеджменту, аудитор EOQ, тренер по проведению семинаров и тренингов по системам менеджмента, асессор Европейского фонда менеджмента качества (EFQM)
Комментарии
Чтобы оставить комментарий зарегистрируйтесь или войдите
Авторизация через