Стандарт ИСО 56002-2020 «Системы инновационного менеджмента. Руководящие указания»

Стандарт ИСО 56002-2020 «Системы инновационного менеджмента. Руководящие указания»
фото: в свободном доступе

Стандарт ИСО 56002-2020 «Системы инновационного менеджмента. Руководящие указания»

 Введение, область применения

Способность организации к инновациям можно считать ключевым фактором ее устойчивого роста, экономической жизнеспособности, а также фактором повышения благосостояния и развития всего общества в целом.

Инновационный потенциал организации состоит в способности восприятия и реагирования на изменяющиеся условия в ее рабочей среде (организационном контексте), на использование новых возможностей, знаний и творческого потенциала сотрудников организации, а также возможностей, откры­вающихся в сотрудничестве со всеми заинтересованными сторонами.

Организация будет способна с большей эффективностью и результативностью создавать иннова­ции, если управление всеми необходимыми мероприятиями (и другими взаимосвязанными или взаимо­действующими элементами) будет осуществляться как управление системой.

Система инновационного менеджмента (далее — IMS-система) ориентирует организацию на раз­работку инновационной концепции (видения), инновационной стратегии, инновационной политики и по­становку целей ее инновационного развития, а также на обеспечение поддержки процессов, необходи­мых для достижения намеченных целей.

Система инновационного менеджмента

 

Рисунок 1. - Представление структуры IMS-системы (со ссылками на пункты настоящего стандарта)

Цикл «Планируй — Делай — Проверяй — Действуй»

Цикл «Планируй — Делай — Проверяй — Действуй» (PDCA-цикл Шухарта-Деминга) позво­ляет непрерывно совершенствовать IMS-систему при условии наличия в организации необходимых ресурсов, средств поддержки и управления мероприятиями в сфере инноваций, а также при выявлении и учете всех потенциальных возможностей и рисков.

PDCA-цикл можно применять к системе инновационного менеджмента как в целом, так и к от­дельным ее частям. На рисунке 1 приведено сопоставление разделов 4—10 настоящего стандарта с PDCA-циклом, который функционирует с учетом информации, полученной на основе особенностей ра­бочей среды (контекста) организации  и аспектов лидерства ее руководства.

Если вас заинтересовала данная информация, предлагаем вам сотрудничество.

Предложение!!!

Вы можете пройти обучение дистанционно, в режиме on-line.

Дистанционная форма обучения – возможность получить профессиональные знания и квалификацию, не покидая родного дома. Обучение доступно всем желающим с высшим или средним профессиональным образованием и будет проходить с применением самых современных коммуникационных технологий и с  привязкой к деятельности вашей компании.

Занятия для вас будут проводить наши высокопрофессиональные специалисты-руководители семинаров и тренингов, консультанты, эксперты-аудиторы, зарегистрированные в Казахстанской системе технического регулирования, а также в международных организациях AFNOR (Франция), EOQ.

Предложения вы найдете,  пройдя по ссылке: https://standard.kz/ru/projects/seminary-i-treningi

 

Людмила Циновкина, консультант, руководитель семинаров и тренингов по системам менеджмента ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, 31000:2020  Европейского фонда менеджмента качества (EFQM)