фото: Pixabay
Проект внедрения СМК в образовательных организациях
Этапы создания и функционирования СМК
1. Подготовка к реализации проекта.
2. Диагностический анализ действующей системы управления.
3. Проектирование СМК и разработка документации СМК.
4. Внедрение СМК.
5. Сертификация СМК на соответствие МС ИСО 9001:2015 (один раз в три года – ресертификация (повторное подтверждение соответствия).
6. Инспекционный аудит – ежегодный.
С чего начать внедрение СМК?
| 1. Принять решение руководства (приказ) о внедрении СМК | 2. Назначить представителя руководства по СМК | 3. Назначить ответственность специалистов структурных подразделений за внедрение СМК. Организовать обучение персонала по СМК |
| 4. Провести анализ аспектов и рисков, опасных и вредных производственных факторов | 5. Разработать Политику и цели в области СМК предприятия | 6. Распределить ответственность и полномочия |
| 7. Разработать график внедрения СМК | 8. Разработать документацию СМК | 9. Внедрить СМК приказом |
| 10. Провести аудит и анализ СМК со стороны руководства | 11. Подать заявку на сертификацию | 12. Организовать сертификационный аудит |
Если вас заинтересовала информация и вы хотите продвинуть свою образовательную организацию, обратите внимание на предложение в этой ссылке: https://q-manager.kz/.
Людмила Циновкина, консультант, руководитель семинаров и тренингов по системам менеджмента ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, Европейского фонда менеджмента качества (EFQM)
Комментарии
Чтобы оставить комментарий зарегистрируйтесь или войдите
Авторизация через