Применение методологии Европейской Модели EFQM 2020 для улучшения деятельности компаний

Применение методологии Европейской Модели EFQM 2020 для улучшения деятельности компаний

Применение методологии Европейской Модели EFQM 2020 для улучшения деятельности компаний  

EFQM предлагает инновационный инструмент управления, который:

 

1

развивает, улучшает систему менеджмента качества и  позволяет выйти вашей компании  на новый уровень.

 

2

оценивает деятельность компании в целом, а так же,   деятельность отдельно взятого подразделения, унифицирует  бизнес-процессы.

 

3

повышает степень доверия заказчиков и всех  заинтересованных  сторон.

 

Руководящие принципы Модели EFQM 2020

Проведение самооценки организации на соответствие предписаний Модели EFQM 2020 дает возможность организации:

 

- увидеть общее представление компании и уровень ее зрелости;

- выявить сильные стороны, инновации и области улучшения;

- определить данные для анализа деятельности;

- выстроить эффективный план на будущее.

Процесс проведения самооценок

 

Если вас заинтересовала данная информация, предлагаем вам сотрудничество и приглашаем на семинары и тренинги по Модели Совершенства  EFQM.

Предложения вы найдете, посетив наш портал «Качественный Казахстан»  https://standard.kz/ru/projects/evropeiskaya-model-soversenstva-efqm

Людмила Циновкина, консультант, руководитель семинаров и тренингов по системам менеджмента ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, 31000:2020  Европейского фонда менеджмента качества (EFQM)