Применение методологии Европейской Модели EFQM 2020 для улучшения деятельности компаний

Применение методологии Европейской Модели EFQM 2020 для улучшения деятельности компаний
фото: в свободном доступе

Применение методологии Европейской Модели EFQM 2020 для улучшения деятельности компаний  

EFQM предлагает инновационный инструмент управления, который:

 

1

развивает, улучшает систему менеджмента качества и  позволяет выйти вашей компании  на новый уровень.

 

2

оценивает деятельность компании в целом, а так же,   деятельность отдельно взятого подразделения, унифицирует  бизнес-процессы.

 

3

повышает степень доверия заказчиков и всех  заинтересованных  сторон.

 

Руководящие принципы Модели EFQM 2020

Проведение самооценки организации на соответствие предписаний Модели EFQM 2020 дает возможность организации:

 

- увидеть общее представление компании и уровень ее зрелости;

- выявить сильные стороны, инновации и области улучшения;

- определить данные для анализа деятельности;

- выстроить эффективный план на будущее.

Процесс проведения самооценок

 

Если вас заинтересовала данная информация, предлагаем вам сотрудничество и приглашаем на семинары и тренинги по Модели Совершенства  EFQM.

Предложения вы найдете, посетив наш портал «Качественный Казахстан»  https://standard.kz/ru/projects/evropeiskaya-model-soversenstva-efqm

Людмила Циновкина, консультант, руководитель семинаров и тренингов по системам менеджмента ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, 31000:2020  Европейского фонда менеджмента качества (EFQM)