Основные этапы работ по разработке и внедрению системы экологического менеджмента (СЭМ)

Порядок разработки и внедрения системы экологического управления включает следующие этапы:

1. Принятие решения о внедрении СЭМ.
2. Обучение специалистов внедрению СЭМ.
3. Оценка исходной ситуации.
4. Разработка СЭМ:

• Определение экологической политики и целей в области СЭМ с учетом контекста и рисков организации.
• Определение полномочий и ответственности.
•  Идентификация, оценка и управление рисками организации.
• Разработка системы документооборота и документированной информации.
•  Информирование и начальное обучение персонала.

5. Определение требований и экологических аспектов:

• Выявление требований законодательных и нормативных актов, заинтересованных сторон, создание реестра требований.
• Выявление возможных нештатных ситуаций, которые могут оказывать воздействие на ОС.
• Выявление экологических аспектов организации и определение приоритетных аспектов, создание реестра аспектов.

6. Определение экологических целей

7. Определение экологических задач и разработка программы экологического менеджмента

8. Определение механизмов контроля, мониторинга и реагирования:

• Выявление механизмов контроля аспектов, разработка рабочих процедур.
• Анализ возможных нештатных ситуаций и подготовка к действиям при их возникновении.
• Определение требований к мониторингу.
• Обучение персонала выполнению пересмотренных / введенных процедур и инструкций.
• Разработка процедур по действиям в случае несоответствий и их предотвращению.
• Разработка Руководства по СЭМ.

9. Внедрение рабочих процедур

10. Функционирование СЭМ, в т. ч. выполнение программы экологического менеджмента

11. Проведение внутреннего аудита

12. Анализ со стороны высшего руководства

13. Совершенствование СЭМ

14. Сертификация СЭМ

Если вас заинтересовала эта информация - приглашаем к сотрудничеству. Мы подготовили для вас тренинг на тему: «Менеджер системы экологического менеджмента», а также  много других.

Предложение!!!

Вы можете пройти обучение дистанционно, в режиме on-line.

Дистанционная форма обучения – возможность получить профессиональные знания и квалификацию, не покидая родного дома. Обучение доступно всем желающим с высшим или средним профессиональным образованием и будет проходить с применением самых современных коммуникационных технологий и с привязкой к деятельности вашей компании.

Занятия для вас будут проводить наши высокопрофессиональные специалисты - руководители семинаров и тренингов, консультанты, эксперты-аудиторы, зарегистрированные в Казахстанской системе технического регулирования, а также в международных организациях AFNOR (Франция), EOQ.

Предложения вы найдете,  пройдя по ссылке: https://standard.kz/ru/projects/seminary-i-treningi

Людмила Циновкина, консультант, эксперт-аудитор, руководитель семинаров и тренингов по системам менеджмента ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, 31000:2020,  Европейского Фонда менеджмента качества (EFQM)