Международный опыт
Автор: Циновкина Людмила

Поделиться

Как проводить внутренний аудит интегрированной системы менеджмента

  Как проводить внутренний аудит интегрированной системы менеджмента

Как проводить внутренний аудит интегрированной системы менеджмента

Система менеджмента, отвечающая требованиям двух и более стандартов, называется интегрированной системой менеджмента.

Традиционные варианты интегрированных систем:

ISO 9001 + ISO 14001
ISO 9001 + ISO 14001 + ISO 45001 + ISO 50001
ISO 9001 + отраслевые стандарты, например, ISO 22000 / FSSC 22000 (IFS FoodBRC Food, …) или для других отраслей
ISO 9001 + ISO 14001 + ISO 45001 + отраслевые стандарты, например, ISO 22000 / FSSC 22000 (IFS FoodBRC Food, …) или для других отраслей.

Что такое аудит? Аудит (audit) – систематический, независимый и документированный процесс получения свидетельств аудита (проверки) и его объективной оценки для определения степени соответствия критериям аудита.

Аудит интегрированной системы менеджмента в соответствии с международными стандартами можно рассматривать как непременный атрибут практически любой системы менеджмента. При этом внутренний аудит является как бы специальной отдельной функцией всей системы. Если говорить обобщенно, то аудит – это способ получить объективную оценку результатов проверки для того, чтобы установить степень соответствия системы менеджмента установленным критериям.

Аудит нескольких систем называется комбинированным аудитом.

При разработке программы комбинированного аудита в качестве критериев аудита вы выберете:

  • политику, цели  в области интегрированной системы менеджмента;
  •  пункты требований стандартов на системы менеджмента;
  • применимые к деятельности организации законодательно-нормативные требования;
  •  разработанные документы на системы менеджмента.

В качестве критериев аудита также может стать все,  что приносит пользу вашей компании.

Вся документация по проведению внутреннего аудита: программа, план аудита, контрольный вопросник аудита, акты по несоответствиям; отчет  по аудиту составляется с учетом требований всех систем менеджмента.

Внутренний аудит интегрированной системы менеджмента подразумевает комплексный аудит деятельности организации, направленный на проверку соответствия каждой из внедренных на предприятии систем менеджмента требованиям соответствующих стандартов. Разработка, внедрение и сертификация интегрированных систем менеджмента позволяет сделать процесс создания новой системы менеджмента на предприятии менее затратным и сложным.

Если вас заинтересовала данная информация, предлагаем вам сотрудничество.

Предложение!!!

Вы можете пройти обучение дистанционно, в режиме on-lIne.

Дистанционная форма обучения – возможность получить профессиональные знания и квалификацию, не покидая родного дома. Обучение доступно всем желающим с высшим или средним профессиональным образованием. и будет проходить с применением самых современных коммуникационных технологий и с привязкой к деятельности вашей компании.

Занятия для вас будут проводить наши высокопрофессиональные специалисты-руководители семинаров и тренингов, консультанты, эксперты-аудиторы, зарегистрированные в Казахстанской системе технического регулирования, а также в международных организациях AFNOR (Франция), EOQ.

Предложения вы найдете,  пройдя по ссылке: https://standard.kz/ru/projects/seminary-i-treningi

 

Людмила Циновкина, консультант, руководитель семинаров и тренингов                                            по системам менеджмента ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018,                           асессор  Европейского фонда менеджмента качества (EFQM)

 

Подписывайтесь на наши соцсети и будьте в курсе всех событий!
Facebook Youtube Instagram Вконтакте Форум качества

Комментарии

Чтобы оставить комментарий зарегистрируйтесь или войдите

Авторизация через