фото: в свободном доступе
Аудит интегрированной системы менеджмента (ИСМ)
При проведении аудита ИСМ на соответствие п.5.5.1 "Лидерство и приверженность" нужно убедиться, что высшее руководство демонстрирует свое лидерство и приверженность в отношении интегрированной системы менеджмента
№ раздела |
№ пункта |
Рекомендации, что небходимо при внедрении ИСМ и что нужно проверить при проведении ВА |
5 Лидерство |
5.1 5.1.2 |
Лидерство и приверженность. Лидерство Ориентация на потребителей Необходимо высшему руководству продемонстрировать осуществление своих полномочий и ответственность посредством обеспечения запланированных результатов и: а) гарантировать, что продолжает быть результативным; б) обеспечить разработку политики и целей в области качества, экологии, профбезопасности, которые согласуются с условием среды организации и ее стратегическим направлением; обеспечить интеграцию требований ИСМ в бизнес-процессы; в)применить процессный подход и риск-ориентировочное мышление; г) обеспечить ресурсами; д) обеспечить понимание важности результативной ИСМ; е) обеспечить достижение ИСМ намеченных результатов и продемонстрировать лидерство в в сфере ответственности. ж) демонстрировать лидерство и приверженность в отношении ориентации на потребителей. В области СМОЗиОБТ возложение на себя общей ответственности и подотчетности за предупреждение связанных с работой травм и ухудшение состояния здоровья, а также за предоставление безопасных и благоприятных для здоровья рабочих мест и видов деятельности. |
5.2 |
Политика Высшее руководство должно обеспечить разработку Политики. Довести Политику до сведения всего персонала и ЗС. Распределить функции и полномочия в организации. Политика ИСМ должна: - быть доступной в виде документированной информации; - быть доведена до работников организации в том виде, как это подходит, - быть доступна заинтересованным сторонам; - быть значимой и подходящей. |
|
5.3 |
Функции, ответственность и полномочия Высшее руководство должно установить обязанности и ответственность, а также предоставить полномочия для осуществления соответствующих функций/обязанностей внутри системы менеджмента ОЗиОБТ, довести до сведения на всех уровнях внутри организации, а также поддерживать их в актуальном состоянии и применять в виде документированной информации. |
Вы должны собрать все необходимые объективные свидетельства:
- Демонстрации приверженности к СМ.
- Разработки целей и Политики.
- Интеграции СМ в бизнес-процессы организации.
- Необходимых ресурсов для СМ.
- Понимания сотрудников важности результативности СМ.
- Усовершенствования СМ (положительная динамика).
Если вас заинтересовала эта информация, предлагаем вам сотрудничество.
Для обучение на тренингах по проведению внутреннего аудита интегрированной системы менеджмента вы можете обратиться к нам на портал.
Занятия для вас будут проводить наши высокопрофессиональные специалисты-руководители семинаров и тренингов, консультанты, эксперты-аудиторы, зарегистрированные в Казахстанской системе технического регулирования, а также в международных организациях AFNOR (Франция), EOQ.
Предложения вы найдете, пройдя по ссылке: https://standard.kz/ru/projects/seminary-i-treningi
Людмила Циновкина, консультант, руководитель семинаров и тренингов по системам менеджмента, эксперт-аудитор ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018 Европейского фонда менеджмента качества (EFQM)
Комментарии
Чтобы оставить комментарий зарегистрируйтесь или войдите
Авторизация через