фото: Pixabay
Дальнейшие шаги по управлению рисками. Тренинг для студентов и учащихся «Ассистент менеджера СМК (junior)»
Риски классифицированы, произведена их оценка, какие же дальнейшие ваши действия?
Дальнейший цикл управления рисками:

Обработка рисков
Обработка риска – это процесс модификации риска.
ПРИМЕЧАНИЕ 1: обработка риска может включать:
- обходной путь риска посредством решения не начинать или не продолжать деятельность, которая провоцирует появление риска;
- сохранение или увеличение риска с целью исследовать обстоятельство;
- удаление источника риска;
- изменение вероятности;
- изменение последствий;
- разделение риска с другой стороной или сторонами (включая контракты и финансирование риска);
- сохранение риска при наличии полной информации
ПРИМЕЧАНИЕ 2: обработка рисков, которые имеют дело с негативными последствиями, иногда относятся к «уменьшению рисков», «устранению рисков», «избеганию рисков» и «редукции рисков».
ПРИМЕЧАНИЕ 3: обработка риска может создать новые риски или модифицировать уже существующие.
РЕДУКЦИЯ (от лат. reducere - приводить обратно, возвращать) - исследовательский прием, обеспечивающий сведение (преобразование) данных, сущностей, задач, понятий, предложений, методов рассуждения и доказательства и т.д. к чему-то более простому и легче поддающемуся точному анализу.
Для обработки рисков выполняются следующие практические действия:
• создание и ведение информационной базы рисков;
• планирование мероприятий по реагированию на риски - определение мер по ослаблению отрицательных последствий рисковых событий и использованию возможных преимуществ;
• определение остающихся рисков и внесение изменений в реестр рисков;
• определение бюджета мероприятий по управлению рисками;
• финансирование мероприятий по управлению рисками;
• организация и выполнение мероприятий плана по управлению рисками;
Если вас заинтересовала данная информация - приглашаем на тренинг для студентов и учащихся «Ассистент специалиста СМК»!
Занятия для вас будут проводить наши высокопрофессиональные специалисты - руководители семинаров и тренингов, консультанты, эксперты-аудиторы, зарегистрированные в Казахстанской системе технического регулирования, а также в международных организациях AFNOR (Франция), EOQ.
Подробнее по ссылке: https://q-manager.kz
Людмила Циновкина, консультант, руководитель семинаров и тренингов по системам менеджмента ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018 Европейского фонда менеджмента качества (EFQM)
Комментарии
Чтобы оставить комментарий зарегистрируйтесь или войдите
Авторизация через