Какие записи должны формироваться в процессе «Разработка проектно-сметной документации (ПСД) для строительства объектов производственного и жилищного назначения». Требования международного стандарта ISO 9001:2015

Какие записи должны формироваться в процессе «Разработка проектно-сметной документации (ПСД) для строительства объектов производственного и жилищного назначения». Требования международного стандарта ISO 9001:2015
фото: Pixabay

Какие записи должны формироваться в процессе «Разработка проектно-сметной документации (ПСД) для строительства объектов производственного и жилищного назначения». Требования международного стандарта ISO 9001:2015

 В следующей таблице приведены записи по качеству, которые формируются в процессе и должны управляться в соответствии с требованиями внутреннего нормативного документа «Управление записями»:

№ п/п

Наименование

Форма записей

Ответственность за ведение записей

Хранение

Периодичность составления записи

Место

Срок

1Задание на проектирование                  и разработкуНа отдельном бланке   в форме заданияЗаказчик ПСДГлавный инженер проектаТри годаПо каждому заказу
2Календарный график          и план выполнения работ    по договоруНа отдельном бланке   в форме заданияЗаместитель директораЗаместитель директораТри годаПо каждому заказу
3Планы-графики разработки проектной документацииНа отдельном бланке   в форме заданияГлавный инженер проекта / Заместитель директораЗаместитель директораТри годаПо каждому заказу
4Договор о государственных закупках, Договор              на разработку ПСД, Договоры на оказание услуг с поставщикамиТиповые формыДиректор, ЮристГлавный бухгалтерПять летПо мере необходимости
5Журнал регистрации договоровЗапись в журналеЗаместитель директораГлавный бухгалтерТри годаПо каждому заказу
6Журнал контроля выполненных работЗапись в журнале

Заместитель директора

Заместитель директора

Два года

При приемке субподрядных работ

7Ответы на замечания органов государственного надзора и служб инженерного и коммунального обеспеченияЗапись в журналеГлавный инженер проекта, Начальники отделов – разработчиковДиректорПять летПо каждому письму с замечаниями
8Журнал авторского надзораЗапись в журналеНачальник отдела авторского надзораНачальник отдела авторского надзораТри годаПо мере необходимости
9Журнал регистрации рекламаций и замечаний (письменных и устных)Запись в журналеОфис-менеджерОфис-менеджерТри годаПо мере поступления
10ПСД, Оригинал – остается на предприятии, копии -     в четырех экземплярах передаются заказчикуСНиП РК 1.02-01-…..,    в печатном                  и электронном видеОтдел выпуска ПСДОтдел выпуска ПСДБез срокаПри выдаче ПСД
11Журнал учета выдачи ПСД ЗаказчикуЗапись в журналеОтдел выпуска ПСДОтдел выпуска ПСДПять летПри выдаче ПСД
12Отчет-анализ «Систематизированный анализ несоответствий проектной документации»На отдельном бланке  в форме заданияЗаместитель директораДиректорТри годаОдин раз             в месяц, квартал
13

Акт сдачи – приемки ПСД,

Накладная

На отдельном бланке  в форме заданияДиректор, Главный бухгалтерГлавный бухгалтерПять летПо каждому заказу
14Опросные Анкеты удовлетворенности потребителей и других заинтересованных сторон

Анкеты на отдельном бланке

Директор / Заместитель директораДиректорДва годаПо каждому заказу
15

Счет-фактура

Типовая формаГлавный бухгалтерГлавный бухгалтерПять летПри сдаче заказа
16Журнал учета приема ПСД  в архивЗапись в журналеЗаместитель директораАрхив ПСДПять летПри приеме ПСД в архив
17Журнал учета выдачи - возврата ПСДЗапись в журналеЗаместитель директораАрхив ПСДПять летПри приеме-выдаче ПСД
18Номенклатурный перечень ПСДНа отдельном бланкеЗаместитель директораАрхив ПСДТри годаОдин раз в год
19Отчет «Основные показатели деятельности компанииОтчет на отдельном бланкеГлавный бухгалтерГлавный бухгалтерПять летОдин раз             в квартал
20План корректирующих действийВ соответствии с документированной процедурой «Корректирующие действия»Главный инженер проекта / Заместитель директора, Уполномоченный  по качествуГлавный инженер проекта / Заместитель директора, Уполномоченный по качествуТри годаПо мере необходимости
21План предупреждающих действий В соответствии с документированной процедурой «Предупреждающие действия»Три года
22Отчет – анализ процессаОтчет на отдельном бланкеТри года

Один раз              в месяц, квартал, полугодие, год

                       Если вас заинтересовала данная информация - приглашаем на тренинг «Менеджер СМК»!

Занятия для вас будут проводить наши высокопрофессиональные специалисты - руководители семинаров и тренингов, консультанты, эксперты-аудиторы, зарегистрированные в Казахстанской системе технического регулирования, а также в международных организациях AFNOR (Франция), EOQ.

Подробнее по ссылке: https://q-manager.kz

Людмила Циновкина, консультант, руководитель семинаров и тренингов по системам менеджмента ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018 Европейского фонда менеджмента качества (EFQM)