фото: Pixabay
Оценка эффективности работы процесса «Планирование, анализ, участие в тендере, заключение договоров» в мостостроительных компаниях. Требования международного стандарта ISO 9001:2015
Чтобы оценить эффективность работы процесса, необходимо установить критерии его результативности, частоту и период мониторинга, а также распределить ответственных лиц за его проведение.
В следующей таблице приведены примеры критериев (показатели результативности) процесса и методики определения их значений:
№ п/п | Наименование критерия (показателя результативности) | Методика расчетов (формулы расчетов) | Расшифровка значений формулы |
| 1 | Показатель выполнения плана маркетинговых исследований рынка сбыта услуг компании | Квып. пл.м. = Nфакт. мх100%/ Nпл.м. | Nфакт. м.- количество выполненных мероприятий маркетингового плана в отчетном периоде, Nпл.м.-количество мероприятий по маркетинговому плану в отчетном периоде |
| 2 | Объем портфеля заказов (количество заключенных договоров на поставку услуг) | Nд. | Nд.– количество заключенных договоров на оказание услуг УЦ в отчетном периоде |
| 3 | Объем (сумма) заказов на оказание услуг | Vз | Vз– Общая сумма услуг по договорам |
| 4 | Показатель результативности участия в конкурсах на оказание услуг | Квыигр. к. =Nвыигр.к. х100%/ Nзв.к. | Nвыигр.к. - количество выигранных конкурсов на оказание услуг в отчетном периоде Nзв.к.- количество поданных заявок на участие в конкурсе на оказание услуг в отчетном периоде |
| - | |||
| - | |||
| - |
Если вас заинтересовала данная информация - приглашаем на тренинг «Менеджер СМК»!
Занятия для вас будут проводить наши высокопрофессиональные специалисты - руководители семинаров и тренингов, консультанты, эксперты-аудиторы, зарегистрированные в Казахстанской системе технического регулирования, а также в международных организациях AFNOR (Франция), EOQ.
Подробнее по ссылке: https://q-manager.kz
Людмила Циновкина, консультант, руководитель семинаров и тренингов по системам менеджмента ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018 Европейского фонда менеджмента качества (EFQM)
Комментарии
Чтобы оставить комментарий зарегистрируйтесь или войдите
Авторизация через