фото: Pixabay
Как определить результативность работы процесса «Управление государственными закупками в медицинских центрах».
Требования международного стандарта ISO 9001:2015
Чтобы оценить эффективность работы процесса, необходимо установить критерии его результативности, частоту и период мониторинга, а также распределить ответственных лиц за его проведение.
В следующей таблице приведены выборочно критерии (показатели результативности) процесса и методики определения их значений:
№ п/п | Наименование критерия (показателя результативности) | Методика расчетов (формулы расчетов) | Расшифровка значений формулы |
| 1 | Показатель своевременности организации закупок в отчетном периоде | К1= Nф х100%/Nпл | Nф – фактическое выполнение работ по предприятия закупок (заключению договоров) Nпл – план работ по предприятия закупок (заключению договоров) в отчетном периоде (месяц, год) |
| 2 | Показатель выполнения плана-графика закупок и поставок (выполнение работ по заключенным договорам) | К2= Nф х100%/Nпл | |
| 3 | Показатель качества закупок в отчетном периоде (на основе контроля исполнение договоров, претензионно-исковой работы) | К3= Nф х100%/Nпл | |
| 4 | Показатель выполнения плана закупок | ||
| - | |||
| - |
Если вас заинтересовала данная информация - приглашаем на тренинг «Менеджер ИСМ (9001+14001+45001)»!
Занятия для вас будут проводить наши высокопрофессиональные специалисты - руководители семинаров и тренингов, консультанты, эксперты-аудиторы, зарегистрированные в Казахстанской системе технического регулирования, а также в международных организациях AFNOR (Франция), EOQ, EFQM.
Подробнее по ссылке: https://q-manager.kz
Материал подготовила Людмила Циновкина, консультант, руководитель семинаров и тренингов по системам менеджмента ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018
Комментарии
Чтобы оставить комментарий зарегистрируйтесь или войдите
Авторизация через