Теория и практика менеджмента качества

Қаз

Четыре подхода, одна логика

Условия, в которых ошибки не повторяются

Люди повторяют ошибки не потому, что они глупые

Чем отличаются Kanban и Scrum

Диаграмма Ганта за пять шагов

Матрица Эйзенхауэра в тайм-менеджменте

Разбираем диаграмму Ганта — инструмент, который должен знать каждый менеджер

Как работает матрица Эйзенхауэра

Главное о стрессе на работе в трех пунктах

Как сотруднику бороться со стрессом

Кто влияет на стресс сотрудника: компания, руководитель или сам сотрудник

Стресс на работе: кто виноват и как с ним бороться

Оцениваем потребительскую удовлетворенность

Собеседование: какие вопросы задать потенциальному работодателю

Мы хотим внедрить Lean в бизнес. С чего начать?

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Развитие основного понимания управления качеством

История менеджмента. Школа научного управления

История менеджмента

Алмаатинский апорт: историческая справка

Почему разрушилась цивилизация майя

Исторические вехи в развитии экологического управления

Появление шоколада в Европе

В Казахстане отмечают Көрісу күні - День приветствия: какие традиции и обычаи нужно соблюдать?

Подробнее История менеджмента

Практика применения Шести сигм

ШЕСТЬ СИГМ

Просто о современных инструментах качества

Подробнее Шесть сигм

Бережливое производство как элемент стратегий Кайдзен

Бережливое производство

Подробнее Бережливое производство

Система сбалансированных показателей (BSC - Balanced Scorecard)

Подробнее ССП

Одна минута занятий: техника кайдзен для тех, кто много в течение дня сидит, и для тех, кто хочет похудеть...

Кайдзен в здравоохранении: как в Японии оптимизируют медицину

Японский метод «Кайдзен» в саморазвитии личности

ПРОЦЕСС ПОСТОЯННОГО УЛУЧШЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ НА ОСНОВЕ УПРАВЛЕНИЧЕСКИХ ТЕХНОЛОГИЙ «КАЙДЗЕН»

Кайдзен – новая парадигма управления

Подробнее Кайдзен

КАНБАН

Подробнее Канбан