фото: Pixabay
Практические аспекты Модели Совершенства EFQM. Критерий 2: Целеполагание. Подкритерий 2.3

Критерий 2: Целеполагание и его составляющие
| Номер подкритерия | Содержание подкритерия | Комментарии | Описание |
| 2.3 | Внедрение творчества и инноваций
| В организациях: - формируют и поддерживают каналы связи для поступления инновационных идей снаружи и внутри организации; - используют инновации в более широком смысле, чем проведение технических изменений, для создания ценности потребителям, новых подходов к организации деятельности, управления партнерствами, ресурсами и компетенциями; - используют данные и информацию о текущем состоянии и возможностях процессов для определения и возможностей нововведений. | В организациях: - формируют и поддерживают каналы связи для поступления инновационных идей снаружи и внутри организации; • используют инновации в более широком смысле, чем проведение технических изменений, для создания ценности потребителям, новых подходов к организации деятельности, управления партнерствами, ресурсами и компетенциями; - используют данные и информацию о текущем состоянии и возможностях процессов для определения и возможностей нововведений; - имеют четкие представления о том, какой уровень персонала необходим для достижения стратегических целей… и т.д…
|
Если вас заинтересовала данная информация - приглашаем на тренинг "Базовый курс сертифицированной модели EFQM"!
Занятия для вас будут проводить наши высокопрофессиональные специалисты - руководители семинаров и тренингов, консультанты, эксперты-аудиторы, зарегистрированные в Казахстанской системе технического регулирования, а также в международных организациях AFNOR (Франция), EOQ.
Подробнее по ссылке: https://q-manager.kz
Людмила Циновкина, консультант, руководитель семинаров и тренингов по системам менеджмента ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018 Европейского фонда менеджмента качества (EFQM)
Пікірлер
Комментарий қалдыру үшін порталға тіркеліңіз немесе кіріңіз
Авторизация через