Пояснения по реализации требований СТ РК ISO 37001-2017, р. 5 , п. 5.3.3 «Делегирование принятия решений»

Пояснения по реализации требований СТ РК ISO 37001-2017, р. 5 , п. 5.3.3  «Делегирование принятия решений»

 Высшее руководство может делегировать или не делегировать принятие решений на другие структуры и работников.

 Делегирование принятия решений должно быть документально оформлено.

 Делегирование принятия решений может создавать новые коррупционные риски и ситуации конфликта интересов, что требует дополнительного анализа.

Высшее руководство может делегировать принятие решений на другие структуры (например, комиссии). Такая практика чаще встречается в небольших организациях.

В случае если высшее руководство делегирует принятие решений на конкретных ответственных, организация должна:

- выделить эти случаи;

- учесть это при оценке коррупционных рисков;

- проанализировать потенциальный конфликт интересов;

- установить процедуру принятия решений.

 Внутренние документы организации также должны содержать порядок управления конфликтами интересов в тех случаях, когда руководством организации делегируются персоналу полномочия по принятию решений, в отношении которых уровень комплаенс-рисков превышает низкий. В соответствии с этим лицо, делегирующее полномочия, обязано оценивать наличие реального и потенциального конфликта интересов у лица, принимающего полномочия.

Для обеспечения соблюдения требований законодательства, а также анализа конфликта интересов при делегировании полномочий внутренние документы организации могут содержать порядок согласования доверенностей с антикоррупционной комплаенс-службой.

 Если вас заинтересовала данная информация - приглашаем на тренинг  «Менеджер системы менеджмента по борьбе          с коррупцией»!

Занятия для вас будут проводить наши высокопрофессиональные специалисты - руководители семинаров и тренингов, консультанты, эксперты-аудиторы, зарегистрированные в Казахстанской системе технического регулирования, а также в международных организациях AFNOR (Франция), EOQ.

Подробнее по ссылке: https://q-manager.kz

Людмила Циновкина, консультант, руководитель семинаров и тренингов по системам менеджмента ISO 9001:2015,     ISO 14001:2015, ISO 45001:2018 Европейского фонда менеджмента качества (EFQM)