Показатели результативности процесса «Прием и госпитализация пациентов в стационаре» в медицинских организациях. ISO 9001 «Система менеджмента качества»

Показатели результативности процесса «Прием и госпитализация пациентов в стационаре» в медицинских организациях. ISO 9001 «Система менеджмента качества»
фото: Pixabay

Показатели результативности процесса «Прием и госпитализация пациентов в стационаре» в медицинских организациях. ISO 9001 «Система менеджмента качества»

Показатели результативности процесса и методики расчетов показателей процесса

№ п/п

Наименование критерия (показателя результативности)

Методика расчетов

(формулы расчетов)

Расшифровка значений формулы

Показатели процесса
1Показатели количественного и структурного анализа процесса в соответствии с выполняемыми функциями и задачамиАбсолютные и относительные величины, сравнения и трендыОтчеты приемных отделений в соответствии с выполняемыми задачами, запросами надзорных органов
Показатели результативности управления процессом
2Показатель выполнения плана работы приемных отделенийКвып пл. р. = Nфакт. р.  х100%/ Nпл.р

Nфакт. р.- количество фактически выполненных мероприятий плана работы в отчетном периоде;

Nпл.р - количество мероприятий плана работы в отчетном периоде

3Показатель качества работы приемного отделенияКкач. пр.= Nбез.змч. х100%/ Nпац.

Nбез. змч.- количество случаев приема пациентов, по которым не было получено замечаний по качеству работ со стороны потребителей в отчетном периоде;

Nпац. - количество оказания медицинской помощи (госпитализации) в отчетном периоде

4Показатели качества медицинской помощиПроцент выполнения индикаторов качестваОпределяется по результатам проверок со стороны службы управления качеством МП в соответствии с картой процесса «Экспертиза качества медицинской помощи» (КП ОП-11)
5Показатель выполнения целей в области качества процессаКц= Nр. ц х100%/ Nц

Nр. ц – количество реализованных целей,

Nц – количество целей в области качества предприятия

6Показатель реализации Плана мероприятий по достижению целей в области качества процесса (стационарного отделения)Кр. прог= N ф пл х100%/N пл. прог

Nф пл. – количество фактически выполненных мероприятий плана по достижению целей в области качества в отчетном периоде,

Nпл. пл – количество мероприятий плана по достижению целей в области качества в отчетном периоде

Показатели удовлетворенности потребителей услуг
7

Интегрированная оценка удовлетворенности пациентов

Средняя оценка по всем критериямВ соответствии с требованиями процедуры «Мониторинг удовлетворенности потребителей и других заинтересованных сторон» (ДП-12)
8

Количество поступивших жалоб

9

Показатель управления поступившими жалобами

Купр. ж= Nреш. ж х100%/ Nж

Nреш.ж - количество жалоб рассмотренных и по которым приняты соответствующие решения в отчетном периоде;

Nж - количество поступивших жалоб

Если вас заинтересовала данная информация -  приглашаем на тренинг «Менеджер СМК для медицинских организаций».

Занятия для вас будут проводить наши высокопрофессиональные специалисты - руководители семинаров и тренингов, консультанты, эксперты-аудиторы, зарегистрированные в Казахстанской системе технического регулирования, а также в международных организациях AFNOR (Франция), EOQ.

Подробнее по ссылке: https://q-manager.kz

Людмила Циновкина, консультант, руководитель семинаров и тренингов по системам менеджмента ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018 Европейского фонда менеджмента качества (EFQM)