
фото: Pixabay
Формирование записей в процессе «Инновационно-образовательная деятельность» в университете. Требования международного стандарта ISO 9001:2015
В следующей таблице приведены записи по качеству, которые формируются в процессе и должны управляться в соответствии с требованиями внутреннего нормативного документа «Управление записями».
№ п/п | Наименование | Форма записей | Ответственность за ведение записей | Хранение | Периодичность составления записи | |
место | срок | |||||
1 | План внедрения новой образовательной технологии (аннотация и план-график) | «Внедрение новых образовательных технологий»
| Разработчик | Кафедра ОИТ и МКО | Пять лет | Однократно при внедрении |
2 | Комплект методического обеспечения по проекту | Дидактические материалы, оценочные формы и т.д. | Разработчик | Кафедра ОИТ и МКО | Пять лет | Однократно при внедрении |
3 | Информированное согласия | «Внедрение новых образовательных технологий»
| Разработчик | Кафедра ОИТ и МКО | Пять лет | Не менее одного раза за проект |
4 | Рецензия на новую образовательную технологию | Рецензия | ОИТ и МКО/ Представитель КОПС | Кафедра ОИТ и МКО | Пять лет | Не менее одного раза за проект |
5 | Отчет о результатах апробации новой образовательной технологии | «Внедрение новых образовательных технологий»
| Разработчик | Кафедра ОИТ и МКО | Пять лет | Не менее одного раза за проект |
6 | Акт № _ внедрения новой образовательной технологии | «Внедрение новых образовательных технологий» | Разработчик ОИТ и МКО | Кафедра ОИТ и МКО | Пять лет | Один раз за проект |
7 | Журнал регистрации актов внедрения результатов инновационной образовательной деятельности | «Внедрение новых образовательных технологий»
| ОИТ и МКО | ОИТ и МКО | Пять лет | При каждом внедрении |
8 | Отчет об инновационной деятельности кафедры | Годовой отчет кафедры, Форма № 15 «Сведения об инновационной деятельности кафедры. Внедрение НОТ/методов в учебном году» | Заведующий кафедрой | Кафедра Деканат ОМК и СП | В соответствии с номенклатурой дел | Ежегодно |
9 | Сводный отчет о результатах инновационной образовательной деятельности | Сводный отчет о результатах инновационной образовательной деятельности | ОИТ и МКО | ОИТ и МКО | Пять лет | Ежегодно |
10 | Опросные анкеты
| В соответствии с формой «Мониторинг обратной связи» | Начальник, специалисты ОИТ и МКО | ОИТ и МКО | Пять лет | По мере необходимости |
12 | План предупреждающих действий | «Корректирующие и предупреждающие действия» | Начальники СХУ, ОМТО, ОИТ и МКО | ОИТ и МКО /СМК | Три года | По мере необходимости |
13 | План корректирующих действий | Начальники СХУ, ОМТО, ОИТ и МКО | ОИТ и МКО/СМК | Три года | По мере необходимости | |
14 | Реестр рисков процесса | «Управление рисками» (ДП-08) | Ведущий специалист | ОМ и СО | Три года | Один раз в год |
15 | Карта рисков | «Управление рисками» | Ведущий специалист | ОИТ и МКО | Три года | Один раз в год |
16 | - |
|
|
| ||
17 | - |
|
|
| ||
18 | - |
|
|
| ||
19 | - |
|
|
| ||
20 | - |
|
|
| ||
21 | Отчет –анализ процесса | Приложение 1 | Начальник, специалисты ОИТ И МКО | ОИТ и МКО | Пять лет | Два раза в год |
Если вас заинтересовала данная информация - приглашаем на тренинг «Менеджер СМК»!
Занятия для вас будут проводить наши высокопрофессиональные специалисты - руководители семинаров и тренингов, консультанты, эксперты-аудиторы, зарегистрированные в Казахстанской системе технического регулирования, а также в международных организациях AFNOR (Франция), EOQ.
Подробнее по ссылке: https://q-manager.kz
Людмила Циновкина, консультант, руководитель семинаров и тренингов по системам менеджмента ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018 Европейского фонда менеджмента качества (EFQM)
Комментарии
Чтобы оставить комментарий зарегистрируйтесь или войдите
Авторизация через