Практические аспекты Модели Совершенства EFQM. Критерий 2: Целеполагание. Подкритерий 2.1

Лидеры укрепляют культуру создания ценностей организации

Ценности организации – это то, что больше всего ценится в организации и что будет развиваться и улучшаться в перспективе

В организациях:

-    вдохновляют сотрудников и формируют культуру создания ценностей организации, вовлеченности, наделения полномочиями и делегирования ответственности, предпринимательской инициативы, совершенствования и отчетности на всех уровнях

Пример Ценностей:

•  Соблюдение законов

•  Профессионализм

•  Лидерство

•  Приверженность качеству

•  Активность в инновациях и творчестве

•  Демократический дух и корпоративная культура

•  Работа командой профессионалов

•  Эффективность

•  Взаимовыгодное сотрудничество

•   Дисциплина

•   Постоянное развитие    и обучение

•   Преемственность

•   Забота о качестве жизни людей

•   Этичность и нравственность

•   Уважение к человеку

•   Следование добрым традициям

•   Социальный патернализм, забота о ветеранах и поддержка молодежи