Применение методологии Европейской Модели EFQM 2020 для улучшения деятельности компаний 

 EFQM предлагает инновационный инструмент управления, который:

1		Развивает, улучшает систему менеджмента качества и  позволяет выйти вашей компании  на новый уровень.
2		Оценивает деятельность компании в целом, а также   деятельность отдельно взятого подразделения, унифицирует  бизнес-процессы.
3		Повышает степень доверия заказчиков и всех  заинтересованных  сторон.

Руководящие принципы Модели EFQM 2020.

Проведение самооценки организации на соответствие предписаний Модели EFQM 2020 дает возможность организации:

- увидеть общее представление о компании и уровень ее зрелости;

- выявить сильные стороны, инновации и области улучшения;

- определить данные для анализа деятельности;

- выстроить эффективный план на будущее.

Процесс проведения самооценок

Если вас заинтересовала данная информация, предлагаем вам сотрудничество и приглашаем на семинары и тренинги по Модели Совершенства  EFQM.

Предложения вы найдете по ссылке: https://q-manager.kz/.

Людмила Циновкина, консультант, руководитель семинаров и тренингов по системам менеджмента ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, 31000:2020,  Европейского Фонда менеджмента качества (EFQM)