НОВАЯ СТРАТЕГИЯ ИСО ДО 2030 ГОДА
23 февраля 2021 г.
ИСО с радостью объявляет о новой долгосрочной стратегии, которая будет направлять действия организации и поможет ей в достижении ее видения, направленного на то, чтобы сделать жизнь легче, безопаснее и лучше.
Стратегия была разработана с использованием того же подхода к сотрудничеству, который стоит и за стандартами ИСО: 165 стран-членов ИСО внесли свой вклад в разработку, уточнение и утверждение этого основополагающего руководящего документа.
Деятельность организации всегда направлялась четкой стратегией, но Стратегия ИСО до 2030 года отличается рядом существенных различий.
Самое главное, что новая стратегия будет действовать в течение почти десяти лет - в два раза дольше, чем предыдущие стратегии. Это позволяет ИСО использовать долгосрочный подход к глобальным вопросам, масштаб которых не позволяет решить их в течение пятилетнего периода. Более амбициозные временные рамки позволяют организации лучше реагировать на проблемы, связанные как с экологией, так и с человеческими сообществами, такие как улучшение устойчивости, жизнестойкости и равенства, где изменения в давно установившихся методах работы требуют как убежденности, так и настойчивости.
Долгосрочная стратегия также позволяет ИСО уделять более пристальное внимание развитию самой системы стандартизации, включая постоянную модернизацию лежащих в ее основе технологий и адаптацию к темпам цифровизации и меняющимся способам использования стандартов предприятиями и организациями всех видов.
Стратегия ИСО до 2030 года очерчивает наше видение и миссию на ближайшие десять лет, а также набор целей и приоритетов, которые помогут нам в их достижении. Она будет регулярно пересматриваться и при необходимости корректироваться, чтобы реагировать на любые изменения в окружающем нас мире.
Обращаясь к мировому сообществу стандартизаторов и признавая вклад членов ИСО, Генеральный секретарь ИСО Серджио Мухика (Sergio Mujica) охарактеризовал Стратегию ИСО до 2030 года как "выдающееся достижение в нашей совместной работе, которое демонстрирует нашу приверженность долгосрочному подходу и повестке дня до 2030 года, а также отражает нашу основную идею, как идею организации, построенной на консенсусе и прогрессе".
НАШЕ ВИДЕНИЕ НА 2030 ГОД
Делаем жизнь проще, безопаснее и лучше
Мы в ИСО считаем, что международные стандарты, хотя и в нашей повседневной жизни в значительной степени незаметны, являются важнейшим компонентом для того, чтобы сделать мир вокруг нас лучше, а также более безопасным. Добиваясь этого, мы можем способствовать улучшению качества жизни населения каждый день.
НАША МИССИЯ
С помощью наших членов и их заинтересованных сторон мы объединяем людей для принятия международных стандартов, которые отвечают глобальным задачам. Стандарты ИСО поддерживают глобальную торговлю, стимулируют инклюзивный и справедливый экономический рост, продвигают инновации и способствуют охране здоровья и безопасности для достижения устойчивого будущего.
ИСО обеспечивает нейтральную платформу, где эксперты со всего мира собираются вместе для разработки и принятия стандартов. Достижение консенсуса на различных уровнях создает доверие и лояльность к нашей организации, а международные стандарты, которые мы разрабатываем, делают нас мировым лидером в данной области.
НАШИ ЦЕЛИ
Цели, которые мы поставили перед собой, являются ступеньками к осуществлению нашего видения и в будущем будут способствовать тому, чтобы наша работа делала жизнь людей легче, безопаснее и лучше.
Они помогут максимизировать наше влияние и обеспечить помощь наших членов в объединении экспертов для достижения консенсуса по международным стандартам, направленным на решение глобальных проблем.
Целями ИСО на 2030 год являются:
НАШИ ПРИОРИТЕТЫ
Для достижения наших целей и обеспечения максимального уровня результатов в контексте движущих сил перемен мы сосредоточимся на шести основных приоритетных задачах.
Каждая из приоритетных задач в первую очередь поддерживает одну цель, как показано ниже.
ЦЕЛЬ 1
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СТАНДАРТОВ ИСО ПОВСЕМЕСТНО
Приоритетная задача 1.1:
Демонстрация преимуществ стандартов.
Приоритетная задача 1.2:
Создание инноваций для удовлетворения потребностей пользователей.
ЦЕЛЬ 2
УДОВЛЕТВОРЕНИЕ ГЛОБАЛЬНЫХ ПОТРЕБНОСТЕЙ
Приоритет 2.1:
Предоставление стандартов ИСО в тот момент, когда они нужны рынку.
Приоритетная задача 2.2:
Эффективное использование перспективных возможностей международной стандартизации.
ЦЕЛЬ 3
ВСЕ ГОЛОСА УСЛЫШАНЫ
Приоритетная задача 3.1:
Укрепление членов ИСО через наращивание потенциала.
Приоритетная задача 3.2:
Повышение инклюзивности и многообразия в системе ИСО.
ИЗМЕРЕНИЕ УСПЕХА
Для того чтобы достичь наших целей к 2030 году, нам необходимо будет постоянно измерять наш прогресс и оценивать наши успехи.
С этой целью мы разработали структурированную и последовательную систему измерений, чтобы:
- во-первых, оценить наш прогресс на пути к достижению наших стратегических приоритетов;
- затем оценить наш успех в соответствии с нашими общими целями.
Детальная система показателей и мер является частью нашего плана по осуществлению стратегии, который будет регулярно пересматриваться и обновляться, с тем чтобы оставаться актуальным, гибким и реагирующим на изменения.
На высоком уровне мы рассчитываем измерять успех так, как показано на диаграмме ниже: (диаграмма?)
ЦЕЛИ
Успех
индикатор 1
Успех
индикатор 2
Успех
индикатор 3
Мы будем знать, что преуспели в достижении наших целей, когда данные пункты будут выполнены
ПРИОРИТЕТЫ
Прогресс
индикатор 1
Прогресс
индикатор 2
Прогресс
индикатор 3
Мы будем знать, что движемся к нашей цели, когда данные пункты будут выполнены
Комментарии
Чтобы оставить комментарий зарегистрируйтесь или войдите
Авторизация через