№№

п/п

Вид уровня

Проявление лидерства на каждом уровне управления

1

Институциональный уровень

 Это высший уровень управления,              на котором осуществляется планирование деятельности организации на длительный срок.

 Управление культурой и создание ценностей организации.

 Создание условий для реализации изменений.

Задача:

 -разработать миссию, видение          и ценности;

 -прививать культуру совершенства   в организации.

2

Управленческий уровень

 Это следующий уровень, на котором осуществляется координирование действий различных работников и подразделений для достижения стоящих перед организацией целей.

Объединение Людей и вовлечение их в процесс достижения Цели, Видения и Стратегии.

 Задача:

 -лично активно заниматься разработкой, реализацией и совершенствованием управленческой системы организации;

 - активно взаимодействовать с потребителями, партнерами и представителями общества;

 - мотивировать, поддерживать и признавать заслуги сотрудников, работающих в организации.

3

 Технический уровень

 Это уровень, на котором выполняются стандартные трудовые операции; этот уровень управления можно соотнести с повседневной работой, которая имеется в любой организации.

 Внедрение творчества и инноваций в процесс производства.

Задача:

 - системное проектирование и управление процессами;

 - инновационное улучшение, чтобы лучше удовлетворять запросы потребителей и повышать ценность продукции;

 - производство качественных товаров и услуг, которые удовлетворяют запросы потребителей и соответствуют их ожиданиям;

 - обеспечение производства, доставки товаров и услуг и послепродажного обслуживания;

 - управление и улучшение отношений с потребителями.