фото: Efqm.org
В октябре 2025 года в Испании пройдёт ключевое событие для лидеров изменений
Вот уже более 35 лет EFQM помогает организациям по всему миру становиться лучше. Более 50 000 компаний и учреждений — от корпораций до правительственных структур — используют модель EFQM для трансформации управления, устойчивого развития и построения культуры постоянных улучшений.
Сегодня понятие успеха перестало измеряться лишь цифрами. Современный лидер — это не просто эффективный управленец, а проводник устойчивых и ответственных решений. Именно в этом контексте модель EFQM и связанные с ней события приобретают особую значимость.
EFQM Sustainable Performance Conference and Global Award Gala 2025, одно из главных международных мероприятий EFQM, пройдёт 15 и 16 октября 2025 года в знаковом пространстве Tarraco Arena, Таррагона, Испания.
Это событие объединит руководителей, консультантов, специалистов по устойчивому развитию и операционному совершенству со всего мира. Конференция ориентирована на организации, которые стремятся к реальной трансформации, бизнес-превосходству и устойчивому росту не на словах, а на деле.
Кому стоит участвовать?
— Руководителям компаний и учреждений, ищущим системные подходы к развитию.
— Специалистам по ESG, качеству, рискам, трансформации и инновациям.
— Представителям государственных, образовательных и некоммерческих структур.
— Консультантам, экспертам и тем, кто формирует будущее организации.
Почему это важно?
Конференция EFQM — это не только обмен опытом и вдохновение, но и возможность увидеть лучшие мировые практики, познакомиться с лауреатами EFQM Global Award, а также понять, как применить международные подходы в локальном контексте. Это возможность выйти за пределы привычного и стать частью сообщества, которое создаёт будущее управления.
Хотите узнать больше?
Забронируйте вводную встречу с представителями EFQM, чтобы обсудить участие в конференции или возможности трансформации вашей организации с помощью модели EFQM.
Ссылка: tutuganov.s@gs1.kz
Sapar Tuganov
Комментарии
Чтобы оставить комментарий зарегистрируйтесь или войдите
Авторизация через