Как действовать, если вы поняли, что делаете ошибки

Чувство, что вы недостаточно хороши, знакомо каждому лидеру. Главное здесь — не игнорировать сомнения, а использовать их как инструмент для развития. Вот несколько советов.

· Признайте проблему. Определите, что именно вызывает сомнения: стиль общения, управление проектами или что-то другое.

· Учитесь у команды. Команда — ваш главный ресурс. Она может подсказать, что стоит улучшить.

· Не пытайтесь стать идеальным сразу. Путь к цели состоит из маленьких этапов. Для начала сделайте небольшой шаг — например, начните проводить еженедельные встречи один на один с сотрудниками.

· Будьте последовательны. Если вы пообещали что-то сделать — выполняйте. Команда не будет доверять лидеру, который не держит слово.

· Будьте открыты. Даже сложные решения легче воспринимаются, если вы объясняете их причины. Хороший руководитель — это не только про результаты и процессы. Это человек, которому команда верит.

Способность меняться и работать над ошибками — это то, что отличает хорошего руководителя от плохого. Старайтесь не стоять на месте, и ваша команда это обязательно оценит.

https://skillbox.ru/media/management/

 Подготовила Людмила Циновкина, консультант, руководитель семинаров и тренингов по системам менеджмента     ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018 Европейского фонда менеджмента качества (EFQM)