Как планировать процесс «Разработка проектно-сметной документации (ПСД) для строительства объектов производственного и жилищного назначения». Требования международного стандарта ISO 9001:2015

В соответствии с  международным стандартом ISO 9001:2015 «Требования системы менеджмента качества», п. 8.5 «Предоставление услуг», п. 8.5.1, организация должна осуществлять предоставление услуг в управляемых условиях.

Управляемые условия должны включать в себя такую составляющую, как планирование  процесса.

 Планирование процесса:

Процесс планируется в соответствии с:

- стратегией предприятия (миссией, видением, стратегическими целями, политикой и целями в области качества);

- целями, задачами, критериями результативности процесса (нормативные значения показателей результативности);

- утвержденным планом. Основными пунктами плана являются:

1. Участие в конкурсах по госзакупкам работ по разработке ПСД на строительство (реконструкцию и капитальный ремонт) объектов.

2. Заключение договоров с юридическими / физическими лицами.

3. Получение документации Заказчика.

4.  Анализ Задания на разработку проектной документации (уточнение требований и состава сведений задания).

5. Составление, согласование с заказчиком и утверждение планов-графиков разработки проектной документации по каждому заказу.

6. Разработка ПСД.

                  Если вас заинтересовала данная информация - приглашаем на тренинг «Менеджер СМК»!

Занятия для вас будут проводить наши высокопрофессиональные специалисты - руководители семинаров и тренингов, консультанты, эксперты-аудиторы, зарегистрированные в Казахстанской системе технического регулирования, а также в международных организациях AFNOR (Франция), EOQ.

Подробнее по ссылке: https://q-manager.kz

Людмила Циновкина, консультант, руководитель семинаров и тренингов по системам менеджмента ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018 Европейского фонда менеджмента качества (EFQM)