Как можно достичь долгосрочного успеха?

 Практический пример компании SCLE в создании культуры долгосрочного успеха при помощи EFQM

Компания ГКЛЕ ЮЛХ начало свою деятельность 50 лет назад со строительства линий электропередачи, в первую очередь для железных дорог. Бизнес расширился и включил в себя строительство подстанций, а затем и работу в сфере телекоммуникаций, далее, более 20 лет назад, начала заниматься электроникой.

 Сейчас компания занимается всем: от электротехники до алгоритмов, от техники высокого напряжения до кибербезопасности. Оставаясь на шаг впереди своих глобальных конкурентов, укрепляя долгосрочные отношения со своими клиентами и поддерживая 300 сотрудников и глобальных поставщиков, каким образом можно все это улучшить?  Фактически именно умение постоянно «глядеть в будущее» закрепило использование SCLE SFE модели EFQM, что сделало их финалистами глобальной премии EFQM в 2015 году и победителями глобальных наград в 2021 году.

 Таким образом, хотя компания  начала работать с моделью EFQM еще в 2006 году, поскольку она соответствовала их мировоззрению и культуре, но внедрение новой модели EFQM-2020  действительно помогло бизнесу укрепить свои позиции.

  efqm.org

 Жан-Франсуа Ревель, генеральный директор SCLE

 Вот что он рассказал в своем интервью.

«Новая модель действительно помогает нам сосредоточиться на нашем долгосрочном видении – каким будет рынок через пять, 10 или даже 15 лет, – говорит Жан-Франсуа Ревель, исполнительный директор SCLE SFE.  - Мы делимся большим количеством информации с нашими ключевыми заинтересованными сторонами. Это позволяет нам лучше предсказывать будущее».

Это также помогает укрепить культуру компании, а это означает, что решения могут приниматься с уверенностью.

«Что действительно важно в EFQM в нашей организации, так это то, что это проект всей компании. В этом участвуют все менеджеры и вся команда. Наша философия означает, что команда может действовать почти как небольшие компании внутри большой группы. И это работает. У нас есть такая гибкость».

 «За последние 15 лет мы утроились, и каждый сотрудник помог определить ценности компании и внес свой вклад в ее успех».

  Если вас заинтересовала данная информация -  приглашаем на тренинги по Модели Совершенства  EFQM.

Занятия для вас будут проводить наши высокопрофессиональные специалисты - руководители семинаров и тренингов, консультанты, эксперты-аудиторы, зарегистрированные в Казахстанской системе технического регулирования, а также в международных организациях AFNOR (Франция), EOQ, EFQM.

 Подробнее по ссылке: https://q-manager.kz

Материал подготовила Людмила Циновкина, консультант, руководитель семинаров и тренингов по системам менеджмента ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, Европейского фонда менеджмента качества (EFQM)