фото: Pixabay
Управление рисками воздействия основных вредных производственных факторов (ОВПФ) в производственных компаниях
Деятельность производственной компании подвержена влиянию рисков, в особенности, если эта производственная компания с вредными и опасными производственными факторами.
Производственная компания должна осознавать важность управления рисками как одного из ключевых компонентов системы корпоративного управления, направленного на своевременную идентификацию и принятие мер по снижению уровня рисков, которые могут влиять на стоимость и репутацию компании.
Целью управления рисками компании является обеспечение разумной уверенности в стратегической и оперативной устойчивости бизнеса.
В компании установлены риски и определены возможности относительно:
- достижения поставленных целей;
- реализации установленных задач;
- управления экологическими аспектами;
- обязательств по выполнению установленных требований;
- обеспечения безопасных условий труда.
В целях снижения и предотвращения увеличения рисков воздействия ОВПФ ответственные лица структурного подразделения по каждому риску разрабатывают план мероприятий в соответствии с формой, приведенной в Таблице 1.
Таблица 1. - План мероприятий по устранению рисков
Участок | Виды выполняемых работ | Потенциальные опасности | Мероприятия и ссылки по устранению рисков | Ответственные лица |
| Все участки СП | Для всех видов работ на производственных площадках
| 1) Нарушение антиалкогольной политики. 2) Несоблюдение правил ношения спецодежды/спецобуви и средств СИЗ. 3) Неумение пользоваться аптечкой, огнетушителями 4) Курение в неположенном месте. 5) Несоблюдение правил охраны труда 6) Неквалифицированность персонала 7) Незнание своих рабочих и должностных инструкций 8) Плохое самочувствие работника при выполнении своих обязанностей 9) Климатические и погодные условия (жара, ветер, грозы и т.д.) 10) Работа на производственных площадках 11) Неумение оказывать ПМП
| 1) Собрания, инструктажи. Политика Компании 2) Собрания, инструктажи. Доведение до сведения рабочих и должностных обязанностей 3) Проведение тренингов 4) Инструктажи, собрания. Политика Компании 5) Собрания 6) Собрание, инструктажи. Доведение до сведения рабочих и должностных обязанностей 7) Стажировка, обучение 8) Ознакомление с инструкциями 9) Медицинский осмотр перед началом работы 10) Действия персонала в чрезвычайных случаях (ЧС). 11) Обучение | 1) Все ИТР компании
2) РП (Руководители подразделений)
3) РП, Инженер ОТ 4) Все ИТР
5) РП 6) РП
7) РП 8) РП 9) РП
10) РП, инженер ОТ
11) РП, инженер ОТ
|
Если вас заинтересовала информация и вы хотите продвинуть свою организацию, приглашаем вас на семинар «Менеджер системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья» ISO 45001:2018. Обратите внимание на предложение по этой ссылке: https://q-manager.kz/.
Людмила Циновкина, консультант, руководитель семинаров и тренингов по системам менеджмента ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, Европейского фонда менеджмента качества (EFQM)
Комментарии
Чтобы оставить комментарий зарегистрируйтесь или войдите
Авторизация через