Принципы СИМ-формирования успешного функционирования компании

Основа успешного функционирования системы инновационного менеджмента (СИМ) - это ее следующие принципы:

 Это значит, что руководство компании должно проявлять свои лидерские качества и заинтересованность в функционировании СИМ в организации путем:

• возложения на себя ответственности за эффективность и результативность функционирования СИМ;
• определение инновационной Концепции, стратегии, политики и целей инновации, которые должны быть совместимы со стратегическим направлением.

Руководство организации должно разработать, внедрить и поддерживать инновационную стратегию (или в определенных случаях несколько инновационных стратегий), которая:

• должна содержать четкое обоснование важности для организации инновационной деятельности;
• содержать подтверждение гибкости и адаптируемости инновационной стратегии, ее способности видоизменяться или корректироваться по обратной связи и по результатам оценки эффективности инновационной деятельности организации;
• быть понятна и доведена до всех заинтересованных сторон,  оформлена документально.

Программа системного инновационного менеджмента должна быть разработана индивидуально для каждой компании, а также должен быть применен системный подход к внедрению инноваций.

Более подробную информацию вы можете получить, если пройдете обучение по внедрению системы инновационного менеджмента.

Предложения о сотрудничестве вы найдете на нашем портале: https://standard.kz/ru/projects/seminary-i-treningi

Людмила Циновкина,  специалист по менеджменту, Аудитор EOQ,                                                    тренер по проведению семинаров  и тренингов по системам менеджмента,                         асессор  Европейского фонда менеджмента качества (EFQM)