фото: freepik.com
Почти половина казахстанцев за последние три года сменила работу, потому что их не устраивал уровень заработной платы
Результаты исследования Alvin Market показывают, что кадровый потенциал в Казахстане демонстрирует мобильность, а ожидания сотрудников становятся всё более дифференцированными.
По данным исследования, 32% опрошенных меняли работу за последние три года. Молодые сотрудники демонстрируют большую готовность к изменениям и меньшую привязанность к одному работодателю, тогда как старшая аудитория ориентирована на стабильность и удержание текущего места работы.
По результатам опроса, основной причиной смены работодателя по инициативе сотрудника остаётся материальный фактор: 41% респондентов указали, что их не устроил уровень заработной платы.
Однако данные показывают, что зарплата выступает скорее триггером, тогда как в 59% случаев уход из компании обусловлен другими причинами.
Помимо зарплаты значимыми причинами ухода указываются:
· отсутствие карьерных перспектив (18%);
· неподходящий график и формат работы (15%);
· желание сменить сферу деятельности (15%);
· стремление улучшить баланс между работой и личной жизнью (10%).
75% опрошенных считают наличие соцпакета критически важным или желательным.
В структуре соцпакета лидирует медицинская страховка (72%), далее — оплата обучения, бесплатные обеды и компенсация спорта. Несмотря на дискуссии вокруг удалённой работы, почти половина казахстанцев (41%) предпочитает гибридный формат, а удалёнка остаётся скорее нишевым выбором.

По-настоящему привлекательной работу делает хорошая зарплата. Так считает более половины граждан Казахстана - 58 процентов.
Исследование показывает, что помимо зарплаты, сотрудники выделяют несколько ключевых нематериальных факторов, влияющих на привлекательность работодателя: понимающее и уважительное руководство; приятную атмосферу в коллективе; карьерный рост; стабильность и уверенность в будущем; гибкость графика.
Исследование среди городских жителей Казахстана было проведено компанией Alvin Market. Опрос был проведён гибридным методом (интервью по телефону + онлайн). Объём выборки составил 675 респондентов.
Комментарии
Чтобы оставить комментарий зарегистрируйтесь или войдите
Авторизация через