фото: Pixabay
Создание программы аудита ISO 9001 (п. 9.2). Тренинг для студентов и учащихся «Ассистент менеджера СМК (junior)»
Создание программы аудита (ISO 19011) отражено в следующей таблице:
| Примеры | Комментарии |
| Цели программы аудита и индивидуальных аудитов | Способствовать совершенствованию системы менеджмента и ее результативности | Цели основываются на рассмотрении:
|
Выполнить требования для сертификации по стандарту на систему менеджмента | ||
Верифицировать соответствие контрактным требованиям | ||
| Получить и поддерживать уверенность в способности поставщика | ||
Область/Степень | Все структурные подразделения предприятия, виды деятельности | Объем программы аудита зависит от размера, характера и сложности организации. На него будут влиять: - количество, важность, сложность, сходство и место расположения аудитируемых видов деятельности; - заключения по предыдущим аудитам или результаты анализа предыдущей программы аудита; - стандарты, законодательные, нормативные и контрактные требования; - потребность в аккредитации или сертификации/регистрации; - интересы сторон и т.д. |
Количество | По два раза в год - основные процессы, минимум один раз – процессы управления и поддерживающие процессы | |
Продолжительность | Аудит «на месте» - два часа | |
Тип | Аудит процесса/продукции/системы | |
Местоположение | Наименование месторасположения филиалов, которые подвергаются аудиту | |
График аудитов | Дата и время проверки конкретных подразделений (конкретных аудитов «на месте») | |
Процедуры аудита | Планирование и составление графиков аудитов с учетом рисков программы аудита | Порядок (ответственность и обязанности участников, требования к аудиторам и руководителю группы, ко всем перечисленным процедурам, а также формам рабочих документов) должен быть описан в документированной процедуре «Внутренний аудит» |
Обеспечение компетентности аудиторов и руководителей группы по аудиту | ||
| Обеспечение информационной безопасности и конфиденциальности | ||
| Выбор соответствующих групп по аудиту и распределение их обязанностей | ||
Проведение аудитов, в том числе использование соответствующих методов выборки | ||
Проведение действий после аудита, если это необходимо | ||
Информирование высшего руководства об общих достижениях программы аудита | ||
Ведение записей программы аудита | ||
Мониторинг и рассмотрение эффективности и рисков программы аудита | ||
Критерии аудита | Политика в области качества и др. политики | |
Наименование стандартов на систему менеджмента | ||
Документация СМ организации | ||
Применимые к деятельности организации законодательно-нормативные требования | ||
Методы аудита | - |
|
- | ||
- | ||
- | ||
Выбор группы по аудиту |
|
|
Необходимые ресурсы, включая проезд и проживание | Человеческие - аудиторы | Обеспечение наличия аудиторов и технических экспертов, обладающих компетентностью, требуемой для достижения конкретных целей программы аудита |
Финансовые ресурсы на командирование аудиторов | ||
Время работы аудитируемых подразделений | ||
Доступ к данным, наличие коммуникационных средств | ||
Транспортные средства на переезд аудиторов | ||
Процессы соблюдения конфиденциальности, информационной безопасности, безопасности здоровья, и другие аналогичные процессы | - | При использовании фото и видео материалов, заранее получить разрешение у уполномоченного руководства, обеспечить защиту и конфиденциальность материалов, избегать съемок отдельных лиц без их на то разрешения; - при использовании копий любых видов документов, заранее получить разрешение на это, обеспечив конфиденциальность и безопасность данных материалов; при ведении записей, избегать сбор личных сведений сотрудников, если этого не требуют цели и критерии аудита. |
- | ||
- |
Если вас заинтересовала данная информация - приглашаем на тренинг для студентов и слушателей «Ассистент специалиста СМК»!
Занятия для вас будут проводить наши высокопрофессиональные специалисты - руководители семинаров и тренингов, консультанты, эксперты-аудиторы, зарегистрированные в Казахстанской системе технического регулирования, а также в международных организациях AFNOR (Франция), EOQ.
Подробнее по ссылке: https://q-manager.kz
Людмила Циновкина, консультант, руководитель семинаров и тренингов по системам менеджмента ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018 Европейского фонда менеджмента
Комментарии
Чтобы оставить комментарий зарегистрируйтесь или войдите
Авторизация через