Рекомендации для проведения внутреннего аудита организации системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья: ISO 45001:2018

28 февраля 2023

фото: в свободном доступе

Рекомендации для проведения внутреннего аудита организации системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья: ISO 45001:2018

Оценивание раздела 6 «Планирование» международного стандарта ISO 45001:2018

6	Планирование (СМ БТиОЗ)
6.1	Действия по реагированию на риски рисков и возможностей	6.1.1 Общая часть	При планировании должно быть уделено внимание определенным внутренним и внешним проблемам (4.1), а также потребностям и ожиданиям заинтересованных сторон (4.2). Планирование требует идентификации рисков (определяемых как эффект неопределенности в отношении целей), а также возможностей, связанных с экологическими аспектами, обязательствами по соблюдению и других вопросов и требований.
6.1	Действия по реагированию на риски рисков и возможностей	6.1.2 Выявление опасностей и оценка рисков и возможностей	Необходимо определять экологические аспекты. При определении экологических аспектов необходимо исходить из концепции жизненного цикла. Необходимо учитывать риски и возможности, которые нужно учитывать, чтобы гарантировать, что организация может обеспечить ожидаемые результаты для ее системы экологического менеджмента. Также необходимо учитывать возникновение разного рода внештатных и аварийных ситуаций.
		6.1.3 Установление применимых и других требований	Необходимо установить доступ к актуальным правовым требованиям, установить, как эти требования применить в организации, довести до сведения соответствующих работников. Учитывать эти требования при создании СМ, поддерживать ИХ в актуальном состоянии.
6.2	Цели и планирование их достижения	6.2.1 Цели в области СМ БТиОЗ	Должны быть установлены цели на стратегическом, тактическом или оперативном уровне. Цели должны быть согласованы с Политикой, должны быть измеримыми. Цели должны быть доведены до персонала. Цели должны быть установлены с учетом оценки рисков и возможностей, подлежать мониторингу. Цели должны подлежать мониторингу.

При планировании в рамках системы менеджмента (БТиОЗ) организация должна рассмотреть факторы (обстоятельства), о которых говорится в п. 4.1 (контекст), требования, о которых говорится в п. 4.2 (заинтересованные стороны) и в п. 4.3 (область применения своей системы менеджмента БТиОЗ), и установить (выявить) риски и возможности, на которые необходимо отреагировать:

для обеспечения того, чтобы система менеджмента БТиОЗ могла получить свой намеченный результат(ы);

для предотвращения или уменьшения (снижения) нежелательных влияний;

для достижения постоянного улучшения.

Организация должна разработать, поддерживать в актуальном состоянии и применять документированную информацию:

о рисках и возможностях;

о процессе(ах), необходимом для установления (определения) своих рисков и возможностей и реагирования на них (см. 6.1.2 – 6.1.4), в объеме, необходимом для получения уверенности в том, что они осуществляются так, как было запланировано.

Если вас заинтересовала эта информация, приглашаем вас к сотрудничеству. Мы подготовили для вас тренинги на следующие темы: "Менеджер системы менеджмента качества", "Менеджер экологического менеджмента", "Менеджер системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья" и других направлений.

Предложение!!!

Вы можете пройти обучение дистанционно, в режиме on-line.

Дистанционная форма обучения – возможность получить профессиональные знания и квалификацию, не покидая родного дома. Обучение доступно всем желающим с высшим или средним профессиональным образованием и будет проходить с применением самых современных коммуникационных технологий и с привязкой к деятельности вашей компании.

Занятия для вас будут проводить наши высокопрофессиональные специалисты - руководители семинаров и тренингов, консультанты, эксперты-аудиторы, зарегистрированные в Казахстанской системе технического регулирования, а также в международных организациях AFNOR (Франция), EOQ.

Предложения вы найдете, пройдя по ссылке: https://standard.kz/ru/projects/seminary-i-treningi.

Людмила Циновкина, консультант, руководитель семинаров и тренингов по системам менеджмента ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, 31000:2020, Европейского фонда менеджмента качества (EFQM)