КОКИМ- Национальный партнер Европейского фонда менеджмента качества (EFQM) в Казахстане

Что такое Модель совершенства EFQM?

Модель совершенства EFQM – это обобщенная модель идеальной системы управления для организаций, ориентированных на устойчивое развитие и повышение конкурентоспособности. Она имеет структуру, построенную для всестороннего описания системы менеджмента выдающейся организации: подходы, которые она применяет и результаты, которых она достигает.

EFQM- инновационная некоммерческая организация, объединяющая новые идеи лучших практик, предоставляющая своим партнерам и клиентам возможность для обучения, развития и взаимовыгодного сотрудничества в любом регионе мира!!!

С момента создания Модель EFQM оказывает большое позитивное влияние на развитие культуры совершенства и инноваций в организациях Европы и далеко за ее пределами.

В последнее время, благодаря применению современных методов анализа данных, прогнозирования, и новому взгляду на меготренды и глобальные перемены, которые изменяют наш мир, модель EFQM отражает новое понимание лучших мировых практик.

Тренинги по Модели EFQM дают возможность, как в зеркале, рассмотреть свою компанию и, поняв текущую ситуацию, выявить те действия, которые требуются предпринять для достижения устойчивого развития и лидерства. Таким образом, вы можете реализовать свои собственные амбиции – построить лучшую модель управления для себя, для людей, для общества и самих организаций.

В настоящее время членами EFQM являются 38 стран Европы. Единственным Национальным Партнером EFQM в Республике Казахстан является Казахстанская Организация качества и инновационного менеджмента (КОКИМ).

Отличия Модели Совершенства EFQM от стандарта ISO 9001

Модель Совершенства EFQM представляет собой всеобъемлющий взгляд на организацию и играет роль объединяющей структуры, обеспечивающей единство всех применяемых в организации практик (инструментов) менеджмента для достижения устойчивого лидерства организации.

Применение инструментов самооценки в трактовке EFQM – это всесторонний, систематический и регулярный анализ деятельности и результатов организации (оценка уровня развития организации) в соответствии с критериями Модели совершенства EFQM (в сравнении с эталонным уровнем).

Руководители тренингов: